Читайте также
1.2. Бизнес-тренер
Можно долго спорить, что важнее: искусство и компетентность тренера или хорошие, практичные, эффективные материал и программа тренинга? И то и другое принципиально важно и вместе гарантирует результативный тренинг.Многие компании, имеющие штат
Татьяна Мучник, бизнес-тренер, директор и ведущий специалист компании «ТМ Тренинги»
Тренинги мне нравится начинать с упражнения «Мой герб». Обычно я говорю участникам: вы решили обзавестись личным гербом. Он будет отражать вашу личность, круг ваших ценностей и интересов.
Что должен делать маркетер? Его основные задачи?
Коротко – маркетер должен делать то, что он берет на себя, плюс то, что на него возложит топ.
Проверьте себя еще раз: задача должна быть реальной, относиться к маркетингу (см. главу «Каковы основные задачи маркетинга в
Каждый ли знает, что он должен делать?
Горы – непредсказуемая часть гоночного маршрута. Все вокруг изменяется, как погода. Возможно, ландшафт вашей отрасли бизнеса тоже изменился до неузнаваемости. Возможно, ваши ресурсы работают на грани возможностей. Что же вы будете
«Что я должен делать?»
Вам рассказали о новой работе на интервью? И еще раз на следующем интервью, и даже на последнем, у высшего начальства? Замечательно – теперь надо убедиться, что ваше понимание соответствует реальности. И дело даже не в том, что многие компании, как
3.7. «Я тучи разведу руками»: нужен ли компании штатный бизнес-тренер?
Кто действие проверяет мышлением, а мышление – действием, тот не может заблуждаться, а если и заблуждается, то скоро вернется на верную дорогу.
Иоганн Вольфганг Гёте
Давайте начнем с того, нужны ли
Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку?
В тренинге есть содержание, процесс, результат. Поэтому мы можем выделить в моделях обучения блоки, из которых складывается модель подготовки
Кто такой успешный бизнес-тренер
Становление бизнес-тренера – это процесс, и поэтому в нем есть начало, середина и окончание. Человек, который хочет стать успешным бизнес-тренером, решает, с чего начать и что делать дальше.Что определяет успех бизнес-тренера?В начале
Для того чтобы мой бизнес вырос, я должен просто делать хорошо то же, что и всегда. – Почему же вы уже который год не можете преодолеть одну и ту же планку?
После того как бизнес преодолевает этап начального роста, наступает второй этап – развитие компании. Он
Чего не должен делать руководитель
Составьте такой список и постоянно проверяйте себя по нему. У вас он может быть шире. Но мы будем отталкиваться от стандартных процедур. Чего же вы ни в коем случае не должны делать?Первое. Вы не должны отвечать на звонки клиентов.Второе.
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать?
План действий:• консультируемся у дизайнеров и подбираем рабочую программу для изготовления макета;• определяемся со сроками начала и окончания изготовления макета рекламного носителя;• определяемся с нужным
Как правильно должен работать бизнес, чтобы не только привлечь клиентов акцией, но и заработать?
• Освойте двух– или многошаговые продажи новым клиентам.Не имеет смысла продавать что-либо дешевле себестоимости одноразовому клиенту. Берите пример с гипермаркетов:
Бизнес-тренер
Чем больше видишь бизнес-тренеров[2], тем больше убеждаешься в справедливости фразы: «Кто может работать — работает, кто не может работать — учит, кто не может учить — руководит». Автор — Сирил Норткот Паркинсон, известный антибизнес-аналитик. Все