Глава 4 Библиотека KPI: примеры расчетов
Глава 4
Библиотека KPI: примеры расчетов
В данном разделе вы найдете примеры расчета наиболее часто применяемых на практике KPI. Данные показатели представляют собой выборку из так называемой Библиотеки KPI, созданной впервые компанией FTG. Показатели сгруппированы по трем перспективам из тех, которые предлагает ССП: Финансы, Клиенты, Бизнес-процессы. Внутри каждой перспективы показатели сегментируются по подразделениям, а нижний уровень детализации – должность сотрудников, для оценки деятельности которых применяются соответствующие показатели.
Вы можете использовать приведенные ниже показатели при самостоятельной разработке системы KPI в вашей организации. Важно помнить, что при выборе показателей эффективности для каждой должности необходимо рассматривать их как пример и не более и постараться при разработке KPI на основе алгоритмов, предложенных в книге, учитывать специфику работы вашей компании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Примеры
Примеры Хорошо, достаточно теории. Теперь попробуем понять, как выглядят эти три признака на практике.Далее приведено несколько примеров. Они показывают, что могут предпринять менеджеры в различных отраслях и на различных уровнях, чтобы работа приносила их подчиненным
Удобная форма расчетов
Удобная форма расчетов Бородатый анекдот из сферы продаж. В меховом салоне девушка выбрала шубу и направляется к продавцу, который ее встречает заготовленной улыбкой: – Здравствуйте! – Я долго смотрела, выбирала и все-таки решила приобрести вот эту шубу. – Да,
Библиотека неверно расставленных книг
Библиотека неверно расставленных книг Одна из наиболее значимых проблем физических товаров — это то, что они навязывают нам грубое разбиение на категории и статическую таксономию, как мы уже могли видеть на примере Wal-Mart. Это значит, что ветровка может быть в разделе
Примеры расчетов
Примеры расчетов Баланс доходов и расходов мероприятия можно выразить простой формулой:доходы = расходы + прибыль.Помня, чтодоходы = число участников ? цена участия + иной доход[10]расходы = фиксированные расходы + накладные расходы + переменные расходы,переменные расходы =
Глава 8. Примеры развития бизнеса по приведенным в книге методикам
Глава 8. Примеры развития бизнеса по приведенным в книге методикам Пример 1. Изменение тактики работы с клиентомСфера деятельности компании – арендный бизнес. В наличии – арендный комплекс в г. Полтава площадью 18 000 м2 коммерческих помещений (офисы, магазины, склады). На
Глава 7. Примеры разработки стратегии присутствия компании в «ВКонтакте»
Глава 7. Примеры разработки стратегии присутствия компании в «ВКонтакте» Для закрепления материала предлагаю рассмотреть два примера по планированию присутствия вашей компании во «ВКонтакте». Это общая схема; каждый из шагов можно расписать более детально. Возьмем
10.3. Сделайте своих менеджеров главными борцами за своевременность расчетов
10.3. Сделайте своих менеджеров главными борцами за своевременность расчетов Все мы знаем, что люди действуют, исходя из тех условий, по которым их оценивают. Так сложилось, что у моего клиента менеджеры получали свои бонусы за отгруженный товар. При этом не учитывалось,