Вячеслав Кондратьев, Виктор Лоренц
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
Заберите 20% скидку на все книги Литрес с нашим промокодом
ПОЛУЧИТЬ СКИДКУДанный текст является ознакомительным фрагментом.
22. Организации, упоминаемые в навигаторе «Даешь инжиниринг!» «Биг МЕНЕДЖМЕНТ»«Газпромстройинжиниринг»ГМК «Норильский никель»ГУУ – Государственный университет управленияЕвропейская экономическая комиссия ООН «Инитек»МГСУ – Московский государственный
26. Какими дополнительными линиями поддержки могут воспользоваться читатели навигатора «Даешь
1.3. ОАО, ЗАО или что-нибудь еще? (форма организации бизнеса) Любой бизнес связан с типовыми фазами воспроизводственного цикла: производство – обмен – распределение – потребление. Поэтому выделяют три основных вида предпринимательской деятельности: производственный,
5.1. Организационная культура как базовый механизм организации современного бизнеса Осознание менеджерами организационной культуры как особого организационного явления, которое существенно влияет на эффективность компании, произошло достаточно поздно, если учитывать
3. История бизнеса организации (описание отрасли) Данный раздел содержит основные сведения о предприятии и сфере его деятельности. Здесь находят отражение главные события, повлиявшие на появление идей предлагаемого бизнеса, а также главные проблемы, стоящие перед
4. Характеристика объекта бизнеса организации В разделе бизнес-плана «Характеристика объекта бизнеса организации» («Характеристика услуг и продукции») представляется описание продукции предприятия с позиции потребителя. С этой целью приводятся следующие сведения:1)
2. История бизнеса организации (ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии) Начинать данный раздел необходимо с освещения основных сведений, касающихся непосредственно вашего предприятия. Основные сведения о предприятии включают полное и краткое
Принципы проектного менеджмента Управление проектом — задача довольно сложная. Необходимо координировать работу многих специалистов, зачастую не имеющих опыта совместной работы, чтобы помочь им достигнуть общей цели. Обычно руководителями проектов становятся люди с
Разработка проектного задания На рис. 2.1 схематически представлена последовательность действий по разработке проектного задания, в ходе которых вы определите цели, задачи, ограничения и допущения.1. Определите аудиторию проекта, т. е. всех, кто заинтересован в его
Виктор Майклсон (Коммуникатор) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Я «основал» агентство достаточно случайно: я работал в сетевом агентстве, у нас были «идеологические расхождения»
Глава 9 Философия бизнеса организации 9.1. Стратегическое видение организации Как отмечает К. Боумен, часто необходима ситуация, близкая к кризисной, чтобы заставить высшее руководство на практике применять методы стратегического управления. Как правило, текущие
4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса «Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование всех процессов для существенного улучшения в ключевых для современного бизнеса показателях результативности» – вот как теперь звучит «Отче наш» современного