Константин Александрович Бакшт Построение бизнеса услуг: с «нуля» до доминирования на рынке

Константин Александрович Бакшт

Построение бизнеса услуг: с «нуля» до доминирования на рынке

Посвящается замечательным людям и опытным предпринимателям, которые были моими учителями в бизнесе:

Валерию Николаевичу Паршину,

Владимиру Вениаминовичу Глейзеру,

Михаилу Викторовичу Захарову и Юрию Ивановичу Данилову.

И конечно, тем, благодаря кому у меня все еще есть силы и желание заниматься бизнесом:

Лене, Саше и Мише.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Прочитал журнал – получи деньги, или Построение бизнеса как Церкви Ольга Никулина Лет… не будем говорить сколько… назад автор помогал ей организовывать компьютерную газету. Еще тогда поразила безумная энергия, заключенная в этой хрупкой, изящной даме. Сейчас ее бизнес

«Построение бизнеса услуг: с “нуля” до доминирования на рынке» В этой книге автор рассказывает о тех ключевых моментах и закономерностях, на которые следует обратить особое внимание при создании и развитии бизнеса услуг. Основой для книги послужил 19-летний опыт автора

Константин Александрович Бакшт Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям ПОСВЯЩАЕТСЯ МОЕЙ СЕМЬЕ Отцу, который показал мне, как должен жить и умирать мужчина. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в

Что делать: создание бизнеса, доминирующего на рынке У кого самое защищенное положение на рынке? Правильно, у лидера! А кто зарабатывает больше всех денег? Правильно, тоже лидер! Получается, как ни крути – а самое лучшее положение на рынке занимает лидирующая на этом рынке

ГЛАВА 7. Резюме: построение системы бизнеса ЦИТАТА В ТЕМУ

Построение системы бизнеса с нуля Проще и удобнее сразу строить бизнес как систему. Значительно тяжелее выстроить систему бизнеса в уже работающем предприятии, изначально построенном как «самостоятельно организованное рабочее место». Не сложно заложить фундамент

3. Характеристика конкурентных сил на рынке выставочных услуг Стратегия компании на рынке формируется под влиянием конкурентных сил. Конкуренция включает в себя все актуальные или потенциальные соперничающие предложения или товары-заменители, то есть, в нашем случае,

8.3. Как стать лидером на рынке предоставления шаблонных/типичных услуг Какие услуги я называю шаблонными? Это услуги, в основе которых лежат одни и те же операции, со стандартным качеством и работой. То есть заранее с большой вероятностью можно предположить, сколько людей

8.4. Как стать лидером на рынке предоставления сложных проектных услуг Нестандартные (проектные) услуги на заказ – это услуги, при предоставлении которых клиент вносит неопределенность в проект, может несколько раз менять входные установки.Мы заранее не знаем точно,

Глава 7. Резюме: построение системы бизнеса ЦИТАТА В ТЕМУ Большинство менеджеров слишком заняты, чтобы думать. Большинство менеджеров смотрят на себя как на бригадира, который задает темп работы для всей бригады. В хорошо организованной корпорации внимания старших

Построение консалтингового бизнеса Консалтинговый бизнес обычно строится на личности консультанта. Преодолеть это можно с помощью правильного набора команды и грамотного менеджмента. Клиента необходимо убедить в том, что люди, которые работают на вас, делают это по