Не обманешь – не продашь

В своей работе бухгалтерам часто приходится решать весьма специфические проблемы, которые не изучаются в учебных заведениях. Я имею ввиду теневую сторону бизнеса, имеющуюся практически в любой предпринимательской сфере. В результате от бухгалтеров, помимо ведения обычного бухучета, часто требуют обеспечить еще и документальное прикрытие различных махинаций, которые иногда могут принимать весьма значительные масштабы.

Взять хотя бы строительную отрасль. Мне кажется, что через несколько лет у нас в стране почти все новые дома попадают. Сертификаты часто бывают поддельными. Лицензии выдаются кому ни попадя. Посреднические фирмы, занимающиеся оформлением лицензий для строителей, неплохо зарабатывают на этом. Я бы не стала работать бухгалтером в такой фирме.

Частные предприятия любят за счет текущих ремонтов уменьшать прибыль. Из ИФНС иногда даже присылают специалистов в области ремонта, чтобы измерить отремонтированные помещения и вычислить расход строительных материалов. Не мешало бы налоговикам проверять и все дома, построенные под муниципальное жилье – пересчитывать себестоимость.

Строители воровали всегда, но понемногу. В настоящее же время совсем обнаглели. В новостройках под муниципальное жилье все прокрашено кое-как. Краску теперь сбыть легко. На оптовых строительных рынках для этого есть все условия – чеки не пробиваются, документы не нужны. А сейчас еще и цемент, и другие стройматериалы поставляют некачественные. В скором времени стены начнут осыпаться, и останется одна арматура. Квартиры превратятся в металлические клетки. Несколько лет назад в Крылатском у почти достроенного дома, обрушилась стена. А «хрущевки» стоят более 45 лет.

Милиция на стройках периодически отлавливает нелегалов, в основном – таджиков. Я не думаю, что у этих граждан есть строительные специальности. Скорее всего, у себя дома они работали пастухами. В конце марта 2005 года после проверок в Москве была приостановлена работа на 30 стройплощадках.

Я окончила бухгалтерские факультеты в техникуме общественного питания и в торговом институте и поэтому работала в основном в этих сферах. В начале 90-ых годов чуть ли не полстраны стало торгашами.

Некоторые частные предприниматели начинали свой бизнес с рынков. Затем у них появились маленькие магазины. На большие они уже не потянут – нужны уже кое-какие знания в бизнесе. Все мы знаем, как торгуют на рынках. Станут ли нувориши, открыв магазин, вести свой бизнес иначе?

Работники торговли обманывают покупателей, как только могут, а потом удивляются, почему их так не любят. Продавцы и директоров стараются обмануть. В их коммерческих палатках умудряются реализовывать собственный товар или завышают цены, чтобы положить разницу себе в карман. В магазинах самообслуживания ворует один продавец, а платит вся бригада, так как у них коллективная материальная ответственность. Или на сумму недостач повышают цены в следующем месяце. Фактически цены за год вырастают на 50-100 %, а официально инфляция – 12 %.

Чеки в магазинах не пробивают даже в центре Москвы, особенно вечером, по выходным и праздникам, то есть, когда нет проверяющих. Продавцы с кассирами или подставляют директоров, или, наоборот исполняют их пожелания.

В частных магазинах сотрудникам устанавливают оплату в зависимости от оборота. Здесь продавцы намного вежливее. Воровать их иногда заставляют директора, но и сами продавцы не прочь подработать таким образом. Обсчитывают и обвешивают, в том числе и пенсионеров.

Есть люди, которые не съедают все, что им положили в тарелку в кафе или в ресторане. А еще есть люди, работающие в этих самых кафе и ресторанах, которые все не съеденное заново перепродают другим посетителям этих заведений. Раньше так не мелочились. Все объедки собирали в баки и отравляли на свиноферму. Те, кто работал и работает в ресторанном бизнесе, знают, как готовится пища, и стараются не ходить в эти заведения. Ну, может только к своим. А если уж пришлось навестить общепит, то не едят гарниры. Хотелось бы узнать: «В курсе ли такого метода приготовления пищи директора этих заведений, или может, эти безобразия происходят по их указке?» Мне рассказывали работники ресторанного бизнеса, что такой порядок царит везде и всюду.

А уж дурачить наемных работников для руководителей вообще нормальное явление. Моей подруге приблизительно через год работы стали задерживать зарплату, и таким образом образовалась задолженность. А это плохой признак. У директора с учредителем по какой-то неизвестной причине возник конфликт. Наверно, прибыль поделить не могли. Директор уволился. Пришла налоговая полиция с проверкой, и эта фирма временно закрылась. Задолженность по зарплате обещали отдать, но не отдали. Через пару месяцев фирма снова заработала, но уже без моей подруги. Угрожать им проверкой к тому времени было бесполезно.

Иногда бухгалтерам умышленно задерживают зарплату, в надежде, что они психанут и уволятся. Так случается, если на работе сложилась конфликтная ситуация, бухгалтера хотят заменить, а он этого не понимает. Бывает так, что директор вынужден пристроить на работу своего человека. Если бухгалтер стал раздражать руководителя по какой-либо причине, то на подсознательном уровне тот начнет искать повод для возникновения конфликта. Есть люди, которые не могут прямо сказать что-то плохое и ищут обходные пути.

В наше время нельзя быть доверчивой. Надо все перепроверять и развивать шестое чувство. Бизнесмены частенько обманывают друг друга. Директора иногда обманывают бухгалтеров, обещая предъявить документы, которых у них и в помине нет. В результате бухгалтер уменьшает прибыль, неправильно рассчитывает другие налоги, а потом выясняется, что обещанных документов не будет, а если и будут, то совсем на другую сумму. Приходится срочно все переделывать. Вот так и делаем по два баланса за одну зарплату в последнюю минуту.

Мне один директор на бывшей работе предлагал в помощницы свою знакомую. Я отказалась. Научишь ее всему, а потом могут попросить и место освободить. Ему же я сказала, что справлюсь сама, а его знакомая меня будет только отвлекать. А если он хочет ей помочь, то пусть окажет материальную помощь.

Для обмана сотрудников применяют и более изощренные схемы. В 90-е годы в одном крупном универмаге города Москвы – закрытом акционерном обществе – произошел передел собственности. После этого контрольный пакет акций оказался в руках одного господина, который приехал из другого города, чтобы в Москве разбогатеть. Он стал руководить данной крупной торговой точкой. До этого у него было несколько маленьких частных фирм. В универмаге работало около тысячи человек. Всем работникам официально установили оклад в две минимальные зарплаты, т.е. 200 рублей. Новоявленный хозяин сократил тех, кто не захотел продать ему свои акции или оформить на него доверенность для голосования. Одной из первых продавшихся была главный бухгалтер. Да ей и ни к чему держать акции, когда зарплата – 2000 долларов в конверте, тем более что доллар в то время постоянно рос. Вскоре обо всех этих безобразиях узнало чуть ли не полгорода. В газетах тоже написали о том, чем закончилась приватизация в отдельно взятой торговой точке. Но торгашам никто не сочувствовал, сами догадайтесь, почему? Если кто-то из сотрудников не угождал руководству или допускал грубые ошибки в работе, то их конверты с «черной» зарплатой становились тоньше и легче.

Однажды этому предприятию срочно понадобилось купить валюту. Одна бухгалтер слишком долго печатала необходимые для этой покупки документы, а другая опоздала в банк. На следующий день доллар немного вырос. Директора взбесила нерасторопность бухгалтеров. Он их наказал, выдав за месяц только официальную зарплату – две минимальные. Вот так за доллары наказывают рублем. Там после передела собственности зарплата у рядовых бухгалтеров выше 150 долларов не поднималась. Самые прозорливые акционеры уволились ранее, успели до начала беспредела.

Моя подруга, устроившись в фирму, проработала там полтора месяца главным бухгалтером. В один из дней к ней на работе подошла какая-то женщина и попросила показать бухгалтерские документы. Бухгалтер удивилась, подумала, что пришла какая-то проверка. Но на вопрос: «А вы, собственно, кто?» – незнакомка ответила: «Я главный бухгалтер!» Умеют некоторые директора кадры подбирать. Одну еще не уволили, а другую уже устроили.