Все получится, если…

Все получится, если…

согласиться с тем, что делегирование позволит вам делать больше работы;

понять, что делать все самому – непродуктивно;

смириться с тем, что вы не единственный, кто может справиться с заданием должным образом;

осознать, что ваша собственная неорганизованность может препятствовать делегированию;

быть готовым доверять другим выполнение части вашей работы;

признать, что делегирование – это существенная слагаемая эффективного управления.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.