Этап 3: структурирование работ по этапам
Этап 3: структурирование работ по этапам
Этап 3: структурирование работ по этапам
Ключевые технологии и стандарты продаж по этапам активных продаж Посмотрим, какие документы и в какой последовательности используются на различных этапах работы отдела продаж.1. Цели и планы продажПредположим, у нас есть бизнес, полностью готовый к старту продаж. Есть
3. Структурирование систем управления Контент• Субъект – тот, кто управляет.• Объект – тот, кем управляют.• Управление – целенаправленное воздействие субъекта на объект.• Система управления – целостная методология и средства целенаправленного воздействия
7. Практикум. Структурирование в группе компаний Контент• Система управления организационными изменениями – диагностики, проектирование и реализация организационных изменений, контроллинг.• Структура положений о компании – общие положения, цели и задачи,
Правильное структурирование обязанностей ? ПРОБЛЕМА: достаточно ли взаимодополняющей команды, чтобы обеспечить качественное принятие решений, а также их результативное и эффективное внедрение?Экология организации16Мы обсудили, что такое менеджмент и как сформировать
Основные группы в структуре распределения работы по этапам (СРРПЭ) Работу над проектом можно разделить на более мелкие элементы. Результат этого поэтапного процесса называется структурой распределения работы по этапам (СРРПЭ). Рис. 1.1. Иерархическое деление
Структура распределения процесса работы по этапам Каждый набор работ в СРРПЭ:Определяет, какая работа будет выполняться (что). Указывает время выполнения набора работ (как долго). Определяет смету с учетом времени на выполнение набора работ (стоимость). Определяет
1. Структурирование проблемы Умение структурировать бизнес-проблемы, чтобы затем подвергнуть их тщательному анализу на основе фактов, – один из основных навыков консультанта в McKinsey. Более того, это отличительная черта маккинзиевца: без такого умения вряд ли вас вообще
Структурирование Хотя в McKinsey&Company процесс решения проблем часто описывается как «основанный на фактах», на самом деле он начинается не с фактов, а со структурирования «поля деятельности». Структурированием можно называть и определенные схемы для решения проблемы, и, в
Структурирование презентации McKinsey активно обучает своих консультантов структурированию презентаций, и они серьезно к этому относятся, хотя обучение часто происходит в экзотических странах и сочетается с игрой в гольф. Общее правило: презентация должна как можно яснее
Структурирование задач Пользовательские поля в разделе «Задачи» стоит применять при работе с большим количеством однотипных дел, имеющих срок исполнения, но не имеющих привязки к жесткому времени дня (например, согласование договора, оформление заказа). Разберем этот
Структурирование задач Пользовательские поля в разделе «Задачи» стоит применять при работе с большим количеством однотипных дел, имеющих срок исполнения, но не имеющих привязки к жесткому времени дня (например, согласование договора, оформление заказа). Разберем этот