Читайте также
Лидерство – национальный ресурс страны
Люди не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вели.Людей ведут не лидеры, а цели и ценности, которыми заражают их лидеры.Лидерство – это служение людям, а не планам.Самый совершенный автомобиль не поедет без бензина. И самая
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый
Генри Форд и Ли Якокка. «Условные хозяева».Для начала определимся с определениями. Кто такой хозяин и кто такой работник?Генри Форд и Ли ЯкоккаАмериканец Ли Якокка в семидесятые годы прошлого века занимал пост президента
Глава 3
Неисчерпаемый ресурс
То, что дураки на свете есть, это, конечно, плохо. Но с другой стороны, нужно ведь кому-то и работать!Дураки являются огромной косной массой, болотом, тормозящим моральный прогресс. Они не любят и не умеют думать, именно они в гораздо большей
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый
Генри Форд и Ли Якокка. «Условные хозяева».Для начала определимся с определениями. Кто такой хозяин и кто такой работник?Генри Форд и Ли ЯкоккаАмериканец Ли Якокка в семидесятые годы прошлого века занимал пост президента
Корпоративная культура как бренд-ресурс
Если фирма начнет работу над своей уникальностью с построения дружеских отношений со своими первыми клиентами – с собственным персоналом, и, ориентируясь на их восприятие, благополучие и комфорт, будет постоянно проецировать
«Авторитетный человек – это…»
В некотором роде нелишним будет подтвердить это положение данными другого исследования, связанного с описанием образа и качеств, характеризующих отнюдь не «героя нашего времени», а «простого человека, который, по мнению большинства, может
ВОЗРАСТ КАК РЕСУРС
Несколько лет подряд в августе я ездил на спортивные сборы, обычно в Башкирию, в маленький городок. Удобств никаких, еда самая простая, тренировки три раза в день. Возвращался счастливый и отдохнувший. Такого эффекта чаще всего не удается получить от
Наставничество: человек
Сейчас мы более подробно разберем вашу деятельность. Мы остановимся на том, как работать с отдельными людьми, оставив для следующей части вопрос о том, как работать с группами в целом.Такой порядок вовсе не случаен. Вы не можете и не должны
4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс
Праксиологический подход, имея несомненную научную ценность, до последнего времени оставался на обочине основного направления менеджмента, потому что пока не давал возможности связать воедино определенные