Глава 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Глава 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Выполняется только то, что измеряется и оценивается.

Американская поговорка

Цели главы

• раскрыть роль процесса оценки персонала в управлении человеческими ресурсами

• охарактеризовать традиционный процесс аттестации персонала

• представить новые подходы к оценке персонала

Ключевые слова

Оценка персонала

Аттестация

Управление посредством установки целей

360° аттестация

Центр оценки потенциала