Мелочь, а неприятно

Бухгалтеры иногда подрабатывают, делая раз в квартал балансы. Месяц работаешь, два отдыхаешь. Но не все директора любят оплачивать эту услугу. Были случаи, когда бухгалтеры работали бесплатно, как раньше на коммунистических субботниках, а теперь это, видимо, следует называть субботниками капиталистическими. Те руководители, которые все-таки платили, тоже иногда чудили. Моя знакомая сделала балансы трем фирмам. Оплату получила только от одной. Один бизнесмен из этих трех исчез, оставив у нее на долгое время свои документы. Видимо не до балансов ему.

Как-то я одному хозяину фирмы сделала небольшой баланс, и мы вместе поехали его сдавать. Сдали. Я прошу его рассчитаться. На что он заявляет мне, что деньги с собой не взял, (а это всего-то 150 долларов в те годы). Я его спрашиваю:

– Почему же?

– Я думал, мы не сдадим баланс.

– Хорошего же ты обо мне мнения, – говорю ему, а сама думаю: «Откуда это чудо бизнесменское?»

Этот же предприниматель, узнав, что у меня есть знакомые в магазинах и столовых, решил, что я могу помочь ему со сбытом товара, разумеется, безо всякой благодарности с его стороны. Однажды, поздно вечером, когда я уже заснула, меня разбудил телефонный звонок. В телефонной трубке я услышала всего три слова, но совсем не те, которые хочет услышать каждая женщина. Хорошо хоть и не матерные от ночных хулиганов. Это звонил тот «чудик», о котором я к тому времени уже успела забыть. Три слова, ради которых меня выдернули из сна, звучали так: «Ира, привезли помидоры!» Ну что сказать на это в 12 ночи: «Хорошо, что не патроны».

Есть предприниматели, которые никогда не торопятся рассчитаться за субаренду. Я работала в 2000 году в фирме, где директор получал почти 1500 долларов, а на оплату аренды и коммунальных платежей денег у него почему-то вечно не хватало. Наверно потому и не хватало, что такую зарплату имел. В дни уплаты этих платежей мой директор скрывался от арендодателя. Он звонил мне в офис и просил заплатить за телефонные переговоры из моих личных денег, а то, мол, фирма может остаться без телефона. Посчитал меня богаче, чем он? Моя зарплата была в четыре раза меньше. Он, видите ли, с собой деньги не носит.

У директоров часто не бывает наличности в кармане, а если бывает, то импортная, зеленого оттенка. Так как у них у всех есть машины, то непонятно, каким образом они собираются выяснять отношения с гаишниками. От встречи с ними на дороге ни один водитель не застрахован. А мне зачем наличность носить? О том, что кончается писчая бумага, я его предупреждала за неделю. Денег на канцтовары он вовремя не давал. Но потом, когда надо было что-то срочно напечатать, а бумага отсутствовала, директор почему-то злился. Вот бы узнать, почему и на кого? Неужели на бумагу? 100 рублей на это найти не мог. Если бесхозяйственность заметна в мелочах, то она обязательно проявит себя и в серьезном деле.

Когда на требования директора расплатиться по счетам фирмы собственными деньгами я отвечала, что у меня с собой есть только проездной, он очень удивлялся. Я его спрашивала: «А зачем мне деньги на работе нужны?». Он считал, что у женщины на работе всегда должны быть деньги, потому как по дороге домой после трудового дня она должна купить продукты для семьи. Так как сам он этим озадачен не был, то и денег с собой не имел.

Я сделала одному бизнесмену очень маленький баланс за столь небольшую сумму, что он даже удивился. Я ему говорю: «Хотите заплатить больше, так заплатите». Он обещал добавить. Через день отдаю ему документы, а дополнительной платы от него не вижу. Вместо этого жалуется мне, что должен был от сделки получить 2000 долларов, а получил полторы. «Горе-то, какое, – думаю про себя, – 100 рублей наскрести не может».

8 марта, 23 февраля, Новый год – три праздника, которые справляют в фирмах по-разному. Лично я считаю, что фирма в лице ее хозяина должна за счет прибыли делать людям подарки. Можно выдать сотрудникам премию или накрыть для них праздничный стол. Ведь это всего три раза в году. Есть директора, которые экономят на праздничных подарках, а стол рекомендуют собрать за свой счет. Конечно, имеются и другие, щедрые. Встает вопрос о том, нужно ли главному бухгалтеру от себя лично делать подарок начальнику на 23 февраля? Бухгалтеры к таким вопросам подходят более серьезно, чем директора. Мы же женщины. А женщины любят получать подарки и, следовательно, думают о тех, кто их дарит. Что можно сказать о руководителе, который своим сотрудникам не подарил презенты на такой праздник, как Новый год? Ошибку можно было исправить 7 января, 13 января. Было бы желание. Подарки люди готовы принять всегда. Наши доходы не сравнить с директорскими. Неужели на дешевые сувениры денег нельзя найти?

Чем больше у бизнесмена становится денег, тем более грандиозные планы он строит, торопится пожить шикарно. Но наполеоновским планам не всегда суждено сбыться, и из-за этого «бизнес-император» начинает злиться. В итоге – жесточайшая экономия, как правило, на наемных работниках. Сребролюбие – это греховная страсть. Когда-нибудь, придется за все ответить.