Практическое задание. 13 правил для повышения командного духа

Усвойте следующие правила для применения в повседневной жизни. Вы даже можете распечатать и повесить их у себя в офисе или в переговорной.

1. Разные характеры могут мирно сотрудничать, пока уважают друг друга, в том числе и на энергетическом уровне.

2. Никто из членов команды не должен отрекаться от своей истиной природы.

3. Если больше двух членов команды постоянно находятся в ситуации защиты или обороны, то в коллективе не сможет развиться единый командный дух.

4. Тот, кто чувствует одиночество и несправедливое обращение, угрожает командному духу.

5. Негативная критика, жалость и цинизм понижают уровень энергии в коллективе; признание, соучастие и юмор, напротив, поднимают общий дух.

6. О гармонии в коллективе судят не по тому, что говорят отдельные его члены, а по тому, как они это делают.

7. По положительной или отрицательной энергии команды можно определить, какая эмоция является ведущей в работе: обновляющая сила или страх?

8. Намеренный слом привычных рабочих и поведенческих моделей усиливает командный дух.

9. Отсутствие боязни совершить ошибку повышает производительность труда, готовность к инновациям и таким образом успех команды.

10. Командные ритуалы усиливают ощущение сопричастности коллективу и защищенности — что весьма ценно для корпоративной идентичности.

11. Каждый член команды должен играть роль, которая позволяет ему вносить свой вклад в общее дело. Регулярный обмен ролями создает понимание между сотрудниками и повышает их гибкость.

12. «Соблазняйте» коллег и сотрудников своим видением мира, силой и энергией, не становясь при этом жертвой этого соблазнения.

13. Все члены команды (вне зависимости от должности) должны регулярно получать обратную связь друг от друга — чтобы расти над собой с учетом сторонней критики. Даже учитель учится у своих учеников.

Представьте себе команду, которая действует согласно этим 13 правилам. Работать в ней было бы не просто приятно, но и крайне эффективно, а успех сопровождал бы вас на каждом шагу. Попробуйте применить их в своем коллективе!

Принимайте на себя ответственность не только за то, что вы думаете и делаете, но и за то, о чем вы не думаете и чего не делаете. Вы живете так, как вы этого захотели.