Понимать динамику команды

Для того, чтобы строить великую команду, мы должны понимать глубину слова «вместе». Когда люди чувствуют свою значимость, чувствуют, что они составляют важную часть чего-то большего, тогда раскрываются лучшие стороны их характера. Если вы привлекаете членов своей команды в процесс принятия решений, они примут общее решение как «собственность» и возьмутся за него совсем иначе, нежели если бы они просто получили поручение без комментариев. Когда сотрудник понимает, что он вложил свой вклад в окончательный результат, позже он почувствует еще большую ответственность в достижении целей.

ЕСЛИ ВЫ ПРИВЛЕКАЕТЕ ЧЛЕНОВ СВОЕЙ КОМАНДЫ В ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ, ОНИ ПРИМУТ ОБЩЕЕ РЕШЕНИЕ КАК «СОБСТВЕННОСТЬ».

Некоторые лидеры не понимают, почему люди не так ревностно поддерживают ежедневную работу служения, причина может быть попросту в том, что расстояние между слишком велико. Это внутренняя динамика командной работы. Другие лидеры ощущают сильное посвящение во всех сферах, потому что люди испытывают восторг от игры в лучшей команде лиги.

Когда Дух Святой сошел на 120 учеников в верхней комнате в день Пятидесятницы, они были «единодушно вместе» (Деян. 2:1). Находиться в этом единодушии – это великое чувство, доступное всему народу Божьему.