4.1 Планирование работ на день
4.1 Планирование работ на день
Ежедневно, в конце смены начальник склада формирует «План прихода машин» на следующие сутки, который передаёт старшему кладовщику. Каждое день, на вечерней оперативке (либо непосредственно на складе) старший кладовщик совместно с начальником склада формируют план работы кладовщиков на день, который включает погрузо-разгрузочные работы, работы по перемещению продукции, реконструкции стеллажной системы и пр.
Результатом планирования является предварительное распределение техники и задач по грузопереработке между кладовщиками.
Для целей сокращения простоев старший кладовщик планирует работу подчинённых так, что бы каждый сотрудник, кроме текущих операций по приемке, комплектации и отгрузке продукции всегда имел персональные задачи, связанные с:
? Инвентаризацией продукции
? Реконструкцией стеллажной системы
? Перестановкой продукции
? Ремонтом стеллажной системы и прочего оборудования
? Уборкой территории
Ежедневно, на вечерней оперативке старший кладовщик копирует файлы с фотографиями отгрузок за предыдущий день на компьютер начальника склада. При этом он отвечает за то, что бы всем отгрузкам соответствовал файл с фотографией.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Планирование работы склада на день
Планирование работы склада на день Ежедневно, дважды в день (до 13–00 и до 17–00) начальник склада, на базе имеющейся у него информации от клиентов формирует предварительный план работ склада на следующие сутки. Данный план представляет собой реестр предстоящих операций на
4.2. Оперативное планирование и контроль работ
4.2. Оперативное планирование и контроль работ Для целей оперативного планирования, при получении новой информации о приходе машин от клиентов товаровед незамедлительно информирует об этом старшего кладовщика по телефону. При появлении водителя у ворот склада для
Увеличение интенсивности работ
Увеличение интенсивности работ Суть мероприятия - увеличение продолжительности рабочего дня (недели). Применяется в случае, когда угроза срыва запланированных сроков работ проекта связана с ошибками календарного планирования (неправильной оценкой трудоемкости работ)
Планирование по методу "день — неделя"
Планирование по методу "день — неделя" Мы подробно разобрали гибкое планирование, связанное с тематическим временем — кайросом. Для такого планирования удобны категории, на которые мы разбиваем задачи. Но у большинства задач кроме тематической привязки (проект, человек,
Планирование Составление плана работ
Планирование Составление плана работ Внимание!Существует мнение, что время, отведенное на реализацию некоего проекта, – фиксированная величина. Разница в том, сколько времени вы тратите на подготовку и планирование. Попробуем представить это графически. Вопрос: какой
Планирование ресурсов и распределение работ
Планирование ресурсов и распределение работ Ведите учет ваших ресурсов. Обязательно. То, что вы не считаете своим ресурсом, останется без внимания и со временем будет потеряно. Сделайте внутреннюю инвентаризацию и оцените имеющиеся ресурсы.Ресурсы бывают весьма
Разработка графика работ
Разработка графика работ Разработка графика работ заключается в поиске такой последовательности работ и комбинации ресурсов, которая обеспечит максимальные возможности достижения намеченных целей с минимальными
Завершение работ
Завершение работ Условия окончания проекта:• нет незавершенных работ;• все согласовано и утверждено;• поставленные задачи выполнены, намеченные цели достигнуты. Обычно к концу проекта остается масса мелких недоделок и открытых вопросов. Даже при благоприятных
Глава 6 Планирование на день, неделю и месяц
Глава 6 Планирование на день, неделю и месяц Я всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Разумеется, я сам себя туда и приводил. Боб Хоуп Решить впустить достижение успеха в свою жизнь — только половина дела; теперь надо стать ответственным за это дело.Подумайте