У кого должны быть визитные карточки в компании?
У кого должны быть визитные карточки в компании?
Я согласен с высказыванием Игоря Манна в книге «Без бюджета», что иметь визитную карточку должен каждый сотрудник, независимо от должности, заработной платы, коммуникабельности и опыта работы. Сделайте визитные карточки уборщице, бухгалтеру, курьеру, системному администратору, водителю. Для вас это совершенно незначительные издержки, да и 50–100 штук им хватит на целый год. Но зато это и дополнительная реклама, и нетворкинг. Ведь вы не знаете, кем работает муж сестры вашего водителя. А это может быть и ваш потенциальный клиент.
Не размышляйте на эту тему. Просто сделайте каждому визитную карточку. Сотрудники будут вам только признательны.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3. Визитные карточки
3. Визитные карточки Визитные карточки являются важным средством, облегчающим деловое общение.В деловых отношениях при первой встрече и знакомстве широко используется обмен визитными карточками, являющийся одним из обязательных атрибутов имиджа делового человека.
Визитные карточки
Визитные карточки Налаживанию процесса обмена информацией способствует обмен визитных карточек. Во-первых, они позволяют обращаться к партнерам по имени и отчеству, поскольку не всегда можно с первой минуты знакомства запомнить всех членов делегации партнера.
1.6. Визитные карточки
1.6. Визитные карточки Визитная карточка — небольшой лист тонкого картона (или плотной бумаги высокого качества), на котором напечатаны основные сведения о ее владельце.Впервые визитные карточки появились во Франции в XVII в., хотя нечто похожее существовало в Древнем
Какими должны быть должностные обязанности маркетера?
Какими должны быть должностные обязанности маркетера? Простыми и реальными. Я противник стандартных должностных обязанностей – сложных и формальных.Посмотрим правде в глаза: для чего нужны должностные обязанности? Для того, чтобы:– нанять правильного
1. В этом должны быть свои плюсы!
1. В этом должны быть свои плюсы! «Я бы любил эту работу, если б не люди». Вам тоже порой так кажется? Вас можно понять: менеджмент – это тяжкий труд. Нагрузка неподъемная, шеф взыскательный, клиенты только проблемы создают, а помимо всего этого надо еще и людьми руководить.
ЦЕЛИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ДОСТИЖИМЫ
ЦЕЛИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ДОСТИЖИМЫ Формируя свою позицию, мы хотим добиться некоторых целей. Эти цели не должны быть слишком далекими, а на пути их достижения должны быть маленькие радости. Идеально, когда сам процесс доставляет удовольствие. Если цели не вдохновляют, радости
Ресурсы должны быть исключительными
Ресурсы должны быть исключительными Клиника Мэйо привлекает и вдохновляет сотрудников отчасти благодаря стремлению достичь успеха, который определяется здесь в собственных терминах. Под успехом понимается социальная выгода, а не денежная прибыль. Социальная выгода