Правило 1. Ставьте конкретные цели
Правило 1. Ставьте конкретные цели
Научите себя думать над результатом. Какова цель вашего бизнеса? 95 % отвечают мне – получение прибыли, финансовой стабильности и тому подобное. Огорчу вас, друзья. Целью бизнеса может быть – удовлетворение запросов потребителя, формирование клиентского потока, формирование лояльной клиентской базы и работа над ее удержанием. А вот прибыль, диведенты и прочие финансовые показатели – не что иное, как результат вашего бизнеса.
Приучите себя ставить цели с конкретными результатами. Многие ставят цель «Хочу похудеть». Эта цель неудачников. «Хочу похудеть на 12 килограмм и сохранить этот вес на протяжении года» – вот это цель с результатом. Понимаете разницу? «Я хочу зарабатывать, чтобы хватало на содержание семьи» предлагаю переформулировать в «Я должен зарабатывать для комфортного содержания моей семьи к 1 декабря 2013 г. 50 000 рублей в месяц».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
R-Tem: «Не ставьте деньги основной целью»
R-Tem: «Не ставьте деньги основной целью» Кто такой – успешный диджей? Можно привести очень много критериев успешности. И у каждого они будут свои. Для кого-то – 4 выступления в месяц в родном городе – это уже выше крыши, а для кого-то танцпол меньше чем на 3000 человек – и не
Ставьте себя на место других
Ставьте себя на место других Руководитель часто забывает, что его сотрудники думают не так, как он. Не стараясь понять причины недовольства подчиненных, руководитель настраивает их против себя.Если к вам пришли с негативным комментарием, постарайтесь понять, что именно
Существуют ли конкретные инструменты и конкретные примеры их использования?
Существуют ли конкретные инструменты и конкретные примеры их использования? Да! Читайте об этом
VII. Не ставьте Паттона к плите
VII. Не ставьте Паттона к плите Назначил бы хороший военачальник умудренного опытом боевого пехотного генерала снабженцем или шефом полевой кухни? Нет, ответите вы. Генерал Паттон должен воевать, потому что умеет это делать лучше всего. Каждый должен заниматься своим
Правило 2. Ставьте цели именно для себя
Правило 2. Ставьте цели именно для себя Убедитесь, что в целях фигурируете именно вы, а не ставите цели для кого-то другого. Любую цель начинайте с «Я». «Я хочу выучиться английский язык до уровня, чтобы без проблем читать зарубежные книги к 1 февраля
Конкретные сравнения
Конкретные сравнения Те, кто посещал презентации компаний, занимающихся таймшером, знают, насколько у них продумана система убеждения клиента.Менеджер: Ваше путешествие будет стоить 20 000 долларов.Клиент: Гм.М: Разумеется, если вы настаиваете на средней температуре
Ставьте на пользу!
Ставьте на пользу! Общаясь по телефону с ЛПР, кратко скажите, что хорошего, по вашему мнению, вы можете сделать для его компании, не раскрывая деталей вашего предложения. Обычно работает четкое утверждение, не более двух-трех предложений.Сценарий 1:– Сергей Петрович, я