Итоги
Итоги
Начало продвижения. Находите места, где имеется ваша целевая аудитория. Изучаете, измеряете, анализируете. В дальнейшем это будут площадки для вашего продвижения.
Ниша и тема. Определяете, с кем бы вы хотели работать. Выясняете, что нужно людям, и прорабатываете образ клиентов по описанной выше схеме. Подробно изучаете его проблемы, формируете его путь из точки А в точку Б.
Конкуренты. Изучаете прямых конкурентов и придумываете темы отстройки от них. Ищете оригинальные решения, продумываете креативные темы, чтобы не пересекаться с основными конкурентами.
Обзор рынка. В качестве клиента связываетесь с успешными конкурентами, выясняете цены и рычаги воздействия на целевую аудиторию. Изучаете спрос и предложения, анализируете рынок.
Партнерство. По принципу комплементарности находите пятьдесят сайтов, подбираете партнеров с точки зрения взаимной выгоды. Составляете эффектное коммерческое предложение, рассылаете, ждете отклика. Не получилось – повторяете всю процедуру сначала. Ваша выгода в данном случае – явление второстепенное.
Помните: умелое партнерство – неисчерпаемый ресурс, обеспечивающий постоянный приток клиентов, связи и популярность. В процессе развития и становления стремитесь к изучению потенциального партнерства. Существует масса специалистов и организаций, которые работают с той же целевой аудиторией, что и вы, которым подходит аватар вашего клиента, но при этом они предоставляют совершенно иные услуги. Ваша задача – предлагать им какие-то смежные темы, которые не будут конкурентными. Нередко бывает так: вы организуете бизнес на основе психологической практики, через него проходит определенный поток людей, которые чему-то обучаются. Самые лучшие ученики становятся вашими партнерами. Лично я активно приветствую и продвигаю людей, которые у меня обучаются. Они пользуются всевозможными льготами, получают мою поддержку. Это своего рода вложение, потому что каждый из моих учеников может стать моим партнером.
Партнерство – это действительно мощная штука. Открою вам секрет: самые большие деньги и самые качественные проекты создаются в партнерстве. И если вам удастся найти или вырастить перспективных партнеров, заинтересовать их своими коммерческими предложениями, считайте, что полдела сделано. Вы сможете реализовать грандиозные проекты, которые составят львиную долю вашего дохода. Партнерство – это очень важный элемент модели 2.0, и его развитию необходимо уделять внимание.
Итак, мы подвели некоторые итоги. И это только начало, дорогие друзья. Мы еще не прошли и половины пути. Пусть это будет вашим первым шагом на пути к процветанию – и далеко не последним, конечно!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Итоги
Итоги 1. Постоянно работайте над своим сайтом. Сделайте его живым. Всегда помните, что это мощный инструмент вашего продвижения.2. Будьте систематичны в работе над сайтом и рассылкой. Помните, что вы берете постоянством. Если к вашей рассылке не проявляют интереса в первый
Итоги
Итоги 1. Определитесь с продуктом вашей работы. Четко очертите границы того, что входит в данный продукт, а что в него не входит, так вам будет легче его продвигать и позиционировать.2. Умейте видеть главное и второстепенное в каждой проблеме. Хорошо фиксируйте ограничения
Итоги
Итоги 1. Для того чтобы успешно продвигать свои услуги, необходимо понимать, где вы находитесь сейчас и куда желаете продвинуться, – нужен и анализ исходных возможностей, и анализ конкурентной среды, и актуальность предлагаемых продуктов, в общем – анализ рынка.2. Две
Итоги
Итоги 1. Принцип рассылки строится на отношениях «вдох – выдох», отдавать людям – брать от них. Вы предлагаете людям контент, даете им его, а потом что-то получаете.Стройте правильные отношения с клиентами – они живые люди! Вся сообщаемая информация должна делиться так:
Итоги
Итоги 1. При продаже психологических услуг чрезвычайно важно быть уверенным в том, что ваша услуга обязательно поможет человеку, что благодаря вашей работе улучшится качество его жизни.2. Если вы по-честному и добросовестно используете принцип ОДС – ваши продажи, поток
Итоги
Итоги 1. Людей, изначально готовых работать в вашем бизнесе, не существует. Если вы кого-то берете в команду, то берете «на вырост». Именно вы можете вырастить из них первоклассных специалистов. Будьте к этому готовы.2. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники росли вместе с
Итоги
Итоги 1. Будьте собой и постоянно развивайте себя. Ваш бизнес – это продолжение вас, это ваше отражение. Отнеситесь к нему как к себе и проанализируйте результат.2. Развивайте свои навыки, причем в разных направлениях. Держите центральную линию, но при этом двигайтесь в
Итоги
Итоги Из вышесказанного видно, что студенту или сотруднику с сознанием «зеленого» не избежать следующих проблем:1. Непонимание сути работы компании и неправильное позиционирование себя в ней. Как следствие – проблемы с трудоустройством, стабильностью и карьерным
Итоги
Итоги Список возможных тактик увеличения прибыльности, приведенный на иллюстрации 3–2 (тест на прибыльность), может быть сгруппирован в пять групп, которые отражают базовые подходы для увеличения прибыльности любого бизнеса (см. Таблицу 3–1). Этот список составлен по
Подводим итоги
Подводим итоги Владение иностранным языком – ключ к вашему успеху за рубежом. Существует несколько систем проверки уровня владения иностранным языком: IELTS, TOEFL, TEF, Goethe Zertifikat, DELE. Также существует CEFR – общеевропейский стандарт оценки владения иностранным языком. Для
Подводим итоги[12]
Подводим итоги[12] Для выезда с территории Российской Федерации необходимы действующие заграничные паспорта и разрешение на въезд в страну назначения (виза или вид на жительство, паспорт данной страны). Дети должны быть вписаны в паспорта родителей или иметь
ВЫВОДЫ И ИТОГИ
ВЫВОДЫ И ИТОГИ Итак, что представляет собой комплексное исследование системы управления персоналом организации и какова по следовательность практических рекомендаций его проведения для
Краткие итоги
Краткие итоги 1. Разделите задачи на гибкие, жесткие, бюджетируемые.2. Используйте повторяющиеся встречи и многодневные события.3. Вносите жесткие и бюджетируемые задачи в календарь, гибкие – в панель задач справа от календаря.4. Жесткие выделяйте синим цветом,
Краткие итоги
Краткие итоги 1. Определите 5–7 основных контекстов, к которым привязано выполнение ваших задач.2. Сгруппируйте задачи в панели задач по вашим контекстам с помощью категорий.3. Настройте автоматическое выделение приоритетных задач красным цветом.4. Гибкие задачи на
Краткие итоги
Краткие итоги 1. Фиксируйте контактную информацию сразу.2. Обязательно отмечайте в контакте Outlook обстоятельства знакомства с человеком.3. Находите нужного человека по ключевым словам либо сгруппировав контакты по категориям.4. Кроме общих тематических категорий
12. Итоги
12. Итоги Любая книга, подобная этой, вызывает больше вопросов, нежели ответов. В частности, читатели заметили, что мы использовали два термина, которые кажутся взаимозаменяемыми: вынесенный в заголовок книги «управление виртуальными организациями» и «виртуальный