Глава 1 Экономические основы эффективного управления ценообразованием в фирме
Глава 1
Экономические основы эффективного управления ценообразованием в фирме
1.1. Концепция спроса и практика бизнеса:
полезна ли экономическая теория для практического ценообразования;
как строить шкалы спроса;
какие параметры стоит учитывать в многофакторных моделях спроса.
1.2. Цели фирмы и их отражение в политике ценообразования:
что показывает рэнкинг;
как правильно обосновать маркетинговую стратегию фирмы;
мнимая и реальная логика взаимосвязи издержек и цен в рыночной экономике;
конкурентные преимущества: какими они бывают и на что стоит делать упор российским фирмам;
цели эффективно управляемой фирмы;
треугольник управления прибылью.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Важность эффективного управления командами
Важность эффективного управления командами Напряженно работая над столькими проектами и со столь разными командами, очень трудно оставаться в курсе всего происходящего в этих командах и добиваться высокой производительности. Как менеджеры могут добиться
1. Привлечение клиентов по электронной почте Основы эффективного email-маркетинга
1. Привлечение клиентов по электронной почте Основы эффективного email-маркетинга Если что-то и определяет успех email-маркетинга в особенной степени, то это ваша способность понять потребности целевых клиентов. Узнайте, что они ценят, чем интересуются, каковы их проблемы,
10 важнейших шагов по улучшению управления ценообразованием в фирме
10 важнейших шагов по улучшению управления ценообразованием в фирме 1. Уточнение целей ценообразования для данного этапа деятельности фирмы.2. Выбор метода формирования цен.3. Налаживание процедур идентификации и анализа издержек для целей ценообразования.4. Расчет
Глава 2 Основные подходы к управлению ценообразованием в фирме
Глава 2 Основные подходы к управлению ценообразованием в фирме 2.1. Ценовая политика и ценовая стратегия фирмы:три неразумных и три разумных вопроса по ценообразованию;стоит ли спрашивать покупателя о ценах и как это делать;два подхода к ценообразованию.2.2. Затратное
Глава 3 Затратное ценообразование: экономические основы
Глава 3 Затратное ценообразование: экономические основы 3.1. Экономическая логика затратного ценообразования:все ли постоянные издержки так уж постоянны;как рассчитывать маржинальные издержки;почему маржинальные издержки могут расти;чем ценоискатели отличаются от
11.6 Базовые правила для управления ценообразованием в ритейле
11.6 Базовые правила для управления ценообразованием в ритейле Политика или стратегия компании являются базовыми элементами для управления ценообразованием. Но для того чтобы принимать эффективные конкурентные решения по ценам, любая розничная фирма должна, на основе
Преимущества эффективного управления временем
Преимущества эффективного управления временем У вас непременно должно возникнуть желание использовать время наилучшим образом. Иначе просто и быть не может. Если вы серьезно отнесетесь к вопросу организации времени и постараетесь реализовать предложенные в этой книге
7. Основы концепции управления предприятием в условиях рынка
7. Основы концепции управления предприятием в условиях рынка Переход от централизованного планирования к рыночным отношениям стал началом коренных преобразований для предпринимательства России. Главная проблема, которая встает перед управленцем в большинстве
22. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
22. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Экономические методы управления (ЭМУ) – способы и приемы воздействия на людей, в основе которых лежат экономические отношения людей и использование их экономических интересов.Экономические методы управления – конкретный механизм