4.17.3 «Принудительная» версия
4.17.3 «Принудительная» версия
Выше изложенная базовая версия тренинга страдает определенным недостатком: время на диалог каждой пары ничем не ограничено. Поэтому те пары, которые уже закончили диалог, пребывают в ожидании, пока это же не сделает последняя оставшаяся пара. Хотя тренинг, несмотря на его простоту, эмоционально насыщен и ждущие пары особенно не скучают, но сама непредсказуемость окончания диалогов делает его недостаточно технологичным. Паллиативом является «мягкое подталкивание» отстающих участников фразами, обращенными «в никуда», вроде: «Осталось три пары…», «Осталась одна пара…». Эти фразы намекают отстающим участникам на то, что никто их не торопит, но, в то же время, они всех задерживают. Для остальных же участников эти фразы говорят о том, что «все под контролем» и что их ожидание пересадки вызвано не организационной неурядицей, а недостаточно проворными действиями их товарищей. Однако если отстающая пара – это не знакомые ранее, но приятные друг для друга мужчина и женщина, впервые получившие возможность так красиво и интересно пообщаться друг с другом, то «мягкое подталкивание» мало помогает и время все же недопустимо затягивается (особенно, если группа участников большая по размеру).
В остальных случаях такое «подталкивание» действует весьма эффективно.
Другим соображением, приведшим к появлению «Принудительной» версии, явилось то обстоятельство, что если первый критерий успеха – количество палочек – ясен и понятен, то второй – наличие чувства собственного достоинства – слишком размыт и в значительной мере «остается на совести» участника. «Принудительная» версия вознаграждает не проявленное достоинство, а число шагов, сделанных в диалоге участниками, но награждает не обоих, а лишь победителя.
Можно сказать, что «Принудительная» версия по сравнению с базовой более груба и приблизительна психологически, но зато более технологична, что является несомненным достоинством при большом числе участников тренинга (больше тридцати – сорока). Выглядит она так.
Каждый участник получает по пятьдесят палочек.
На каждый диалог отводится ровно две минуты. Ведущий монотонно, каждые десять секунд, сообщает об оставшемся времени. Монотонность служит для того, чтобы эти сообщения только ориентировали во времени, но не подгоняли участников. (Если резко «подтолкнуть», то тот участник, на чей ход придется «толчок», просто заберет палочки, сочтя это вполне логичной причиной.)
Участники поочередно (предлагая и отказываясь) кладут палочки в горку, но не по одной, а в арифметической прогрессии: предложение – 1 палочка, отказ – 1 палочка, второе предложение – 2 палочки, второй отказ – 2 палочки, третье предложение – 3 палочки и т. д.
После того как две минуты истекут, ведущий, независимо от того, все ли пары закончили диалог, объявляет пересадку. Команда пересадки означает не только пересадку, но и право любого желающего, если таковой найдется, забрать «бесхозную» с этого момента кучку палочек себе (это может сделать как один из этой пары или любой сосед, так и ведущий). Если данную кучку никто себе не заберет – это тоже не против правил.
Некоторым недостатком этой версии является подсчет участниками количества палочек по окончанию тренинга (уж очень их много, но мало нельзя: это приведет к появлению «неписаного правила» – забирать кучку себе на, например, четвертом шаге. А ни в коем случае нельзя допускать появления у участников каких бы то ни было «неписаных правил»).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4.3.8 Версия «Разовое производство»
4.3.8 Версия «Разовое производство» Правила Игры не являются неизменными, а составляются в зависимости от:• предназначения Игры (конкурсный отбор или обучение);• количества участников;• характера и технологии производства продукции;• времени, отводимого на всю
4.3.10 Версия «Расширенное производство»
4.3.10 Версия «Расширенное производство» Как уже говорилось, версия «Расширенное производство» базируется на версии «Производство по замкнутому циклу» и дает возможность использовать прибыль организаций, полученную во время производства, а также кредитные средства для
4.5.3 Первая версия
4.5.3 Первая версия Первый раз мы опробовали Игру в 1984 г., когда обучали строителей. В основу Игры была взята ситуация, связанная со строительством:Заказчик с генподрядчиком и двумя субподрядчиками договариваются об ускорении строительства большого жилого дома, при этом
4.5.4 Версия «Планы на завтра»
4.5.4 Версия «Планы на завтра» Поскольку мы обучали не только строителей, то фабула Игры, связанная со строительством, далеко не всем подходила. Мы сменили фабулу на более универсальную.В качестве новой темы диалога был принят выбор времени для проведения
4.5.12 Версия «Молчаливая Вертушка»
4.5.12 Версия «Молчаливая Вертушка» Как уже говорилось, эта Игра часто оставляет неприятный эмоциональный осадок, из-за чего проигравшие нередко ищут объяснения вроде таких:• «Здесь побеждают наглые!»;• «Они не воспринимают логику»;• «Они совсем не умеют
4.5.13 Версия «Русская рулетка»
4.5.13 Версия «Русская рулетка» Это, пожалуй, самая мрачная из всех версий Игры, но и она имеет право на существование и может быть востребована.Фабула версии. Потерпел бедствие корабль, на шлюпке удалось спастись четверым. Кругом безбрежный океан. Наступило время обеда, на
4.5.14 Версия «Трудоустройство»
4.5.14 Версия «Трудоустройство» Эта версия Игры может рассматриваться как самостоятельная Игра, поскольку имеет несколько иную прагматическую направленность и результат участников в этой версии Игры в значительной мере зависит от содержания дискуссии за столом. Здесь
4.7.5 Открытая версия
4.7.5 Открытая версия Впоследствии мы стали использовать открытую версию Игры: нет принудительных трех вариантов, остается лишь проблема, поставленная ведущим, и некоторые пути ее решения.Родные команды вырабатывают свое собственное решение проблемы. Именно это решение
5.10 «Паратеатр», начальная версия
5.10 «Паратеатр», начальная версия «ПАРАТЕАТР» явился логическим развитием «АКТИВНОГО ДИАЛОГА». Неоднократно указываемый недостаток этого тренинга – выход «подчиненного» за рамки роли в «ПАРАТЕАТРе» «наказывается» тут же на месте: например, ведущий просто вводит новую
5.13 «Паратеатр», групповая версия
5.13 «Паратеатр», групповая версия Выше мы указали две причины появления групповой версии «ПАРАТЕАТРа»:• необходимость подталкивания актеров созданием «группы поддержки»;• необходимость включения участников в процесс сценирования для выработки стратегического
ВИП-версия для богатых клиентов
ВИП-версия для богатых клиентов К основному продукту должна прилагаться ВИП-версия для богатых людей. Они в любом месте покупают только ВИП-версии.Эта версия должна быть на 20 % лучше и на 200 % дороже.Так работают все. Авиакомпании и фирмы одежды.ВИП-версию отличает
Тарасов Владимир Константинович
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉