Специфика корпоративной культуры и бизнеса
Специфика корпоративной культуры и бизнеса
Итак, мы рассмотрели универсальные компетенции, которые нужны лидерам и кадровому резерву абсолютно в любых компаниях. Однако на модель лидерства влияют и культура компании, и специфика отрасли.
Очень часто, говоря о лидерстве, мы вспоминаем слово харизма (сочетание энергетики и обаяния, которое дает человеку силы влиять на других и привлекает к нему людей, побуждает их идти за ним). Однако харизматическое лидерство – только одна из моделей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
120. Стадии развития корпоративной культуры
1. Персонал: понятие, объект управления, характеристики Под персоналом организации понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, ее партнеры, привлекаемые к реализации проектов, эксперты, привлекаемые для
Модель лидерства и особенности корпоративной культуры
Модель лидерства и особенности корпоративной культуры Особенности корпоративной культуры оказывают влияние на то, какой тип лидерства необходим. Если у компании очень сильна установка на идеологию, идею, сплочение, порой даже на легкое подобие зомбирования (что греха
Специфика корпоративной культуры компании и системы ценностей. Что нам нужно учесть при выявлении лидеров
Специфика корпоративной культуры компании и системы ценностей. Что нам нужно учесть при выявлении лидеров Мы часто обманываем себя, хотя делать этого не стоит, поскольку наша ошибка может привести к неприятным последствиям в будущем. Так, многие руководители и
Глава 12 Формирование корпоративной культуры, способствующей росту результативности
Глава 12 Формирование корпоративной культуры, способствующей росту результативности Недавние исследования крупнейшей консалтинговой компании Hay group выявили общие закономерности успешных предприятий: наличие мотивированного персонала, сфокусировавшегося на
5. Модели формирования корпоративной (организациннй) культуры
5. Модели формирования корпоративной (организациннй) культуры HR-поддержка организационных изменений – комплекс мероприятий, проводимых менеджерами с целью изменения производственного поведения персонала. Команда – малая группа сотрудников численностью до 10, реже до
А как насчет корпоративной культуры?
А как насчет корпоративной культуры? Корпоративная культура — это не турниры по настольному футболу. И не сражения в пейнтбол. И даже не рождественская вечеринка, на которой Стив так напился, что теперь всем есть о чем поговорить весь следующий год. Все перечисленное —
7.8. «Неттрадиций? Давайте создадим!»: Формирование корпоративной культуры
7.8. «Неттрадиций? Давайте создадим!»: Формирование корпоративной культуры В борьбе с авторитетом и традицией – создавай традицию и авторитет. Григорий Ландау Немаловажным фактором, влияющим на уровень мотивации сотрудников, является корпоративная культура. Надеемся,