6.6. ОШИБКИ, КОТОРЫЕ ДОПУСКАЮТСЯ ПРОДАВЦАМИ НА ПРАКТИКЕ
6.6. ОШИБКИ, КОТОРЫЕ ДОПУСКАЮТСЯ ПРОДАВЦАМИ НА ПРАКТИКЕ
1. Продавцы мало уделяют внимания подготовке (написанию и заучиванию стандартных текстов)
Есть разница между «знать» и «уметь». Знание и понимание еще не гарантируют умение применять понятое на практике.
Знание того, как водить автомобиль, не равно практическому навыку вождения. Можно знать, на какие педали и в какой последовательности нажимать, но не уметь водить машину практически. Вождение – это навык тела.
Понимание того, как по «Формуле продажи выгоды» создавать презентационные тексты, не означает, что у вас есть практический навык это делать в реальной ситуации общения с клиентом.
Неудачник импровизирует.
Победитель готовится.
Придумывать презентацию на ходу – работа только для суперпрофессионала. Для всех остальных рекомендация – готовиться, готовиться и готовиться.
Для любого продукта, любого товара или услуги можно заранее прописать шаблонные презентационные фразы с помощью «Формулы продажи выгоды» и выучить их наизусть. Презентационные спичи должны «отскакивать от зубов». Знание текста позволяет вам:
– думать о клиенте и собирать дополнительную информацию о нем параллельно с процессом презентации, что невозможно, если вы придумываете презентацию на ходу.
– заниматься совершенствованием исполнительского мастерства (включать мимику и жесты, соответствующие тексту и помогающие сделать вашу презентацию более убедительной), чего невозможно сделать, если вы все время вспоминаете текст или подбираете по ходу дела нужные слова.
Если продукт вашей компании описан с помощью ряда фраз, то это описание можно поместить в «Корпоративную книгу продаж». Еще раз повторюсь. Наличие готовых текстов:
– помогает быстро вводить в курс дела и обучать новый персонал;
– совершенствовать презентации на постоянной основе, не теряя прошлый опыт.
Все должно быть прописано!
Все должно иметь свое материальное воплощение.
ЕСЛИ ОПЫТ НЕ ЗАПИСАН – ОН ПОТЕРЯН.
2. Продавцы не понимают, что такое «характеристики»
Иногда можно слышать фразы типа:
– Покупая товар у нас, вы сможете сэкономить.
– Приобретая продукт X, вы можете получить…
– Наше предложение поможет вам… и т. п.
В чем ошибка? В том, что это не «Формула продажи выгоды». Здесь отсутствует «характеристика».
Почему именно у вас я сэкономлю? Потому что у вас сейчас акция? Или потому что оптовым покупателям полагается скидка в 20 %? Или, может быть, у вас сегодня распродажа?
«Распродажа с 10-го по 20-е», «Акция с 1-го числа», «20-процентные скидки при покупке свыше определенного объема» – это характеристики. Их можно проверить. Возможность же приобрести где-то или какой-то товар («Покупая товар у нас…») характеристикой не является.
3. Продавцы не всегда понимают логику связывания характеристик и выгод
При составлении презентационных фраз по «Формуле продажи выгоды» часто соединяются логически не связанные друг с другом вещи. Например:
– В нашем магазине вы можете приобрести холодильник, что даст вам возможность сохранять продукты свежими.
– В крем входит витамин Е, что даст вам возможность почувствовать себя моложе.
– Перелет чартерным рейсом позволит вам оказаться на берегу океана уже через 2 часа.
Чартерный рейс позволяет сэкономить средства на билетах, так как билеты на чартеры всегда дешевле. Но на скорость перелета на берег океана это никак не влияет.
Если человек полетит не чартером в ту же точку, разве длительность полета увеличится?
Наличие витамина Е в креме способствует тому, что кожа после его применения становится более упругой. Но с ощущением себя более молодым наличие в креме каких-либо ингредиентов никак не связано. Разве субъективное ощущение молодости зависит от того, применяю я крем или нет?
Приобретение холодильника именно в вашем магазине способно помочь человеку сэкономить деньги, если у вас акция, или сэкономить на доставке, если ваш магазин рядом с его домом. Но на сохранность продуктов свежими никак не влияет. Если человек приобретет холодильник в другом магазине, разве он не сможет сохранять в нем продукты свежими?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Перейдем к практике
Перейдем к практике В следующей части мы познакомимся с пошаговым руководством применения теоретических методов раскрутки.Мы «пройдемся» по фирме с учетом всех уровней раскрутки: работа над именем, привлечение новых клиентов и удержание старых. Поля в этой книге
Работайте в одном офисе с продавцами
Работайте в одном офисе с продавцами Присутствие начальника всегда дисциплинирует. Тратить на глазах у руководителя три часа на отправку факса или выставление счета никто из продавцов точно не станет. Также вы увидите, как ваши продавцы общаются с клиентами. Если у
Как использовать эти знания на практике
Как использовать эти знания на практике Зная разделение сотрудников на категории, начинаешь понимать, что без принятия специальных мер любое совещание никогда не будет результативным, поскольку все присутствующие преследуют разные цели и говорят на разных
Глава 8. Делегирование на практике
Глава 8. Делегирование на практике Мастерская писателяПосле описания общих теоретических вопросов, связанных с процессом делегирования, рассмотрим применение этих принципов на практике. В качестве примера выберем эпизод не из политической, а из литературной жизни