И еще одна стратегия по упаковке и продаже премиум-сервисов
И еще одна стратегия по упаковке и продаже премиум-сервисов
Есть интересный способ упаковки и продажи премиум-сервисов: запаковать (!) и назвать (!) их так, чтобы у клиента в голове сразу возникла мысль: «Да это про меня! И для меня! Хочу!!!»
Эта стратегия очень проста, только ей мало кто следует.
Каждый человек хочет, чтобы что-то сделали именно для него, по индивидуальному заказу, с учетом всех его мелких и крупных пожеланий, а также идиотизмов. За это люди готовы платить намного бо?льшие деньги, чем за обыкновенный стандартный продукт.
Приведу один пример.
Возьмем путешествия… На самом деле любое путешествие состоит из трех частей: переезд, место назначения и то, чем мы будем заниматься по прибытии.
Любой трэвел-агент может спокойно собрать три кусочка в один пакет, а любой клиент – сам найти три компонента, сравнить на них цены и выбрать то, что по карману и по вкусу. Потому что все три части легкозаменяемы на такие же или очень похожие (если все равно, какой авиакомпанией лететь, в какой гостинице останавливаться и в каком порядке смотреть достопримечательности).
НО: если эти три кусочка правильно сложить в один пакет и правильно назвать (!) поездку, чтобы она была привлекательной для узкого круга клиентов (сразу приходят на ум одноногие дантисты), цена сразу отходит на второй план.
Поясню. У ныне покойного Гэри Хэлберта был партнер, с которым они проворачивали такую штуку: брали список самых распространенных ирландских фамилий, находили всех людей с одинаковыми фамилиями (например, McKinsey), проживающих в США, и предлагали им McKinsey-тур по Ирландии – поездку по родовым замкам, местам боевой славы, тавернам, пабам и городкам, в которых начиналась история рода.
Тур продавался в три-пять раз дороже, чем то, что мог сделать любой трэвел-агент. Зато тура для семей McKinsey больше не было ни у кого! То же делали для семей McCree, McDowell, McDonnough и еще для представителей тысячи самых распространенных ирландских фамилий.
Люди с удовольствием это покупали, в поездках знакомились и находили друзей, дальних родственников. Узнавали массу нового и интересного про свою фамилию и семейную историю.
Данную стратегию можно применить практически к любому бизнесу.
P. S. Для ленивых и не умеющих читать между строк даю готовую формулу резкого увеличения прибыльности бизнеса через упаковку и продажу премиум-продуктов и услуг.
1. Выбрать узкую нишу богатых потенциальных клиентов.
2. Запаковать несколько продуктов и/или сервисов в один пакет.
3. Правильно назвать его, позиционируя точно для выбранной узкой ниши.
4. Удвоить или утроить стоимость упакованного товара.
5. Начать продвигать запакованный продукт в узкой нише.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Приложение 2 Сравнительная таблица рассылочных сервисов
Приложение 2 Сравнительная таблица рассылочных сервисов Вывод: при размере базы в 1000 подписчиков и планируемом объеме продаж 5 заказов/мес. MailChimp однозначно выгоднее, поскольку обладает не только более удобным интерфейсом и расширенным функционалом,
2. Идея, основанная на упаковке
2. Идея, основанная на упаковке «Это может быть форма. Или цвет. Или материал, из которого она (упаковка) сделана. Какие ощущения она у вас вызывает, когда вы держите или используете ее? Идея может также содержаться в том, как она открывается или вновь запечатывается. Это
Принцип «одна задача – одна работа»
Принцип «одна задача – одна работа» Этот принцип подразумевает, что начав работу над задачей, вы продолжаете работать над ней, не отвлекаясь на другие дела, пока она не будет выполнена на 100 %. Было подсчитано, что концентрация только на одной задаче, сокращает расчетное
Руководство к действию: идеи для использования мобильных сервисов
Руководство к действию: идеи для использования мобильных сервисов Воспринимайте мобильные сервисы как следующую, более продвинутую версию телевидения и радио: больше возможностей для интерактива, для учета количества просмотров рекламы, для сегментации.Крупным
Важность премиум-продуктов и сервисов
Важность премиум-продуктов и сервисов Уже в который раз в моем коучинге и на мастер-классах затрагивается тема премиум-продуктов и сервисов, заточенных под верхние слои населения. И в который раз я пытаюсь доказать, что разработка и продажа премиум-сервисов не только
Еще одна фишка с премиум-клиентами
Еще одна фишка с премиум-клиентами При разработке упаковки премиум-продуктов необходимо помнить, что в VIP-сегменте рынка мужчины и женщины по-разному принимают решения.Для мужчин важно быстрое и безболезненное решение их проблем. За любые деньги! И результат с
Продажа премиум-продуктов и сервисов на B2B-рынке
Продажа премиум-продуктов и сервисов на B2B-рынке Хочу ответить еще на один часто встречающийся вопрос: «А если мои клиенты – бизнесы?»Принципиальной разницы нет. Ведь ваши товары покупают не абстрактные компании, а конкретные люди, и для них действуют те же правила.Хотя
Премиум и мини-премиум
Премиум и мини-премиум Мне недавно задали интересный вопрос: «Как из обычных продуктов и сервисов сделать премиум?»Мой ответ: «Никак».Нельзя из ничего слепить вещь (сервис) класса премиум. У «Ав-тоВАЗа» на премиум-рынке ничего не получится, как ни старайся. И у KIA, и у
Вопросы по клонированию и упаковке
Вопросы по клонированию и упаковке Есть ли примеры распространения франшиз по регионам на российском рынке? Чтобы продавались отдельно в каждый регион.Рестораны.Я имею в виду, что не больше одной франшизы на регион.Да, много примеров. Есть город, и вы, например, ставите в