Два условия построения правильного бизнеса

Два условия построения правильного бизнеса

Для построения правильного бизнеса нужно выполнить два условия.

Владелец должен перестать работать в своем бизнесе и начать работать над ним.

Большинство бизнесов начинаются так: мы умеем что-то хорошо делать – печь пироги, стричь траву, заниматься консалтингом и т. д. – и думаем, что пора начать работать на себя.

В этом «прыжке с обрыва» многие «разбиваются» и возвращаются вновь к поискам работы либо еще одного клиента.

Когда мы тратим большую часть своего времени на техническую работу, над самим бизнесом мы не работаем, на это просто не остается времени.

Возникает парадокс: работаем мы либо бизнес.

Необходимо сделать выбор. Всегда будет казаться, что вы все делаете лучше другого и проще именно так и поступать, чем объяснять, перепроверять и переделывать. Через эту проблему проходят все.

Важно понять, что для трансформации бизнеса необходима трансформация владельца.

Первый шаг, который необходимо сделать на пути построения успешного бизнеса, – превратиться из технаря в менеджера и выстроить бизнес таким образом, чтобы все делалось чужими руками, а вы управляли, мониторили и контролировали процесс.

Это достаточно сложно, если у вас нет системного подхода к бизнесу.

Следующий шаг – переход от менеджера к директору, то есть к менеджеру менеджеров.

На этом уровне вы должны выстроить систему для технарей и систему управления ими, а затем передать ее в чужие руки.

Так вы будете не только делать дело чужими руками, но и управлять так же.