Часть 7. Снижение затрат. Как сэкономить кучу денег без ущерба для бизнеса
Часть 7. Снижение затрат. Как сэкономить кучу денег без ущерба для бизнеса
Николай Мрочковский (www.ultrasales.ru)
Из этой главы вы узнаете, как быстро снизить расходы в бизнесе без ущерба для повседневной работы.
Как известно, деньги любят счет. А посчитать их можно самыми разными способами, используя массу инструментов. Но часто мы стыдимся завести речь об экономии даже со своими подчиненными.
У нас много страхов и мало уверенности. Мы думаем о том, что скажут или подумают о нас другие, боимся прослыть жадными, бесчувственными, встретить сопротивление и дать отпор. Страх рождается от незнания – что нужно сказать или сделать в данной ситуации, как попросить и как вести себя дальше.
Вы узнаете основные стратегии и тактики, которые помогут снизить затраты в бизнесе и продвинуть фирму на более высокий уровень. Знания придадут уверенности. Останется лишь сделать шаг и превратить их в профессиональные умения и навыки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ГЛАВА 4 Как поделить власть и полномочия без ущерба для бизнеса
ГЛАВА 4 Как поделить власть и полномочия без ущерба для бизнеса В этой главе речь пойдет о том, как владельцы бизнеса договариваются между собой о сферах влияния и какими полномочиями наделяют наемных топ-менеджеров. Кроме того, я попыталась обобщить опыт управления
Неразделение денег бизнеса и личного кармана
Неразделение денег бизнеса и личного кармана Если бизнес каждый месяц приносит убытки, долго он не протянет. Однако доходный бизнес тоже можно загнать в минус. И постепенно загубить. Проще всего это сделать самим владельцам бизнеса.Основная часть средств, поступающих в
За этот офис мы заплатили кучу денег
За этот офис мы заплатили кучу денег Наверное, это самый дурацкий аргумент против удаленной работы, и тем не менее время от времени звучит и он. Если честно, на такую глупость даже отвечать не стоит, но давайте все же сделаем это.Трудно поверить, что владелец достаточно
Часть 2 PR для себя и для бизнеса
Часть 2 PR для себя и для бизнеса Есть PR – есть бизнес. Нет PR – нет бизнеса. Случаи, когда PR есть, а бизнеса нет – нежелательны.У каждого СуперЧеловека должно быть свое дело. По крайней мере, к этому нужно стремиться. Прямо с этой главы. Если вы не видите себя владельцем своего
5. Начинаем отслеживать ключевые индикаторы вашего бизнеса, или Как маркетинг из затрат превратить в инвестиции
5. Начинаем отслеживать ключевые индикаторы вашего бизнеса, или Как маркетинг из затрат превратить в инвестиции Дисконт-магазин канцтоваров «Карандаш» был открыт на кредитные деньги и находился на окраине Сыктывкара. Благодаря массивной рекламе ему удалось хорошо
Мои знакомые сделали франшизу, потратив кучу времени и денег, а продается она плохо. Почему?
Мои знакомые сделали франшизу, потратив кучу времени и денег, а продается она плохо. Почему? Как всегда, российская действительность сильно отличается от мировой практики: хотели как лучше, а получилось как всегда. В общем, неудачи во франчайзинге могут быть вызваны как
Часть I Основа бизнеса
Часть I Основа бизнеса Марк Джойнер, автор бестселлера «Наука упрощать жизнь и получать от нее по максимуму» Эта книга посвящается предпринимателям, пытающимся найти идеальный бизнес. Добро
Сколько можно украсть без ущерба для репутации
Сколько можно украсть без ущерба для репутации Окружающий мир не всегда настроен благодарно по отношению к руководителю. Вокруг полно экономных, жадных, а то и откровенно скупых работодателей. Поэтому каждый из нас рано или поздно может попасть в ситуацию, когда даже
Неразделение денег бизнеса и личного кармана
Неразделение денег бизнеса и личного кармана Если бизнес каждый месяц приносит убытки, долго он не протянет. Однако доходный бизнес тоже можно загнать в минус. И постепенно загубить. Проще всего это сделать самим владельцам бизнеса.Основная часть средств, поступающих в
Часть 14. 21 закон бизнеса
Часть 14. 21 закон бизнеса Андрей Парабеллум (www.infobusiness2.ru)Николай Мрочковский (www.ultrasales.ru)Если вы:? планируете начать собственный бизнес;? имеете собственный бизнес;? работаете над чужим бизнесом;? наемный работник;? обыкновенная офисная креветка,то должны знать основные