Сколько нужно платить
Сколько нужно платить
Если сотрудник получает маленькую зарплату, это неплохо – при условии, что есть другие плюсы: стабильность, возможность роста, близость офиса к дому и т. д.
Человек скажет сам себе: «Да, у меня зарплата небольшая, но люди хорошие, компания классная, работа интересная, босс хороший, до работы недалеко». Или наоборот: «Работа далеко, зато я могу в метро книжку почитать».
Если при этих плюсах зарплата выше или сильно выше рынка, от человека сложно добиться высокой производительности. Он не будет замечать ничего, кроме денег.
Это не значит, что ваши сотрудники не могут зарабатывать много. Вы можете платить ниже рынка, но показывать, как человеку увеличить свою зарплату.
Еще важно дать понять, что количество отработанных лет на данном месте не влияет на размер зарплаты.
Есть стереотип: чем дольше работаешь на одном месте, тем больше получаешь. Особенно это касается крупных предприятий: «Я работаю так долго, почему у меня не растет зарплата?»
Напрашивается ответ: «Ты как закручивал пятнадцать гаек три года назад, так и сейчас закручиваешь. Почему тебе должны платить больше? Если более эффективно закручиваешь – отлично. Тогда ты этого заслуживаешь».
Надо понимать, что большинство сотрудников рано или поздно уйдут. Их не удержать деньгами.
Поймите и то, что если вы сделаете прибавку одному сотруднику, об этом тут же узнают остальные. И придут к вам за повышением.
Это серьезная управленческая проблема.
Бывают и более интересные ситуации. Представьте: приходит сотрудник и говорит, что в другой компании ему предлагают больше денег. В итоге он просит о повышении здесь.
В таких ситуациях лучше попрощаться с сотрудником. Иначе вы станете заложником: он будет приходить снова и снова, пугая вас уходом.
Примерно то же происходит, когда клиенты говорят, что за углом ваш товар стоит дешевле. Но если там дешевле, почему он не купил?
Аналогичный вопрос для сотрудника: если где-то платят больше, почему ты не ушел?
Тем не менее, если человек просит повысить зарплату в нормальном тоне, без ультиматумов, вы объясняете ему, что он должен для этого сделать. Нужно, чтобы компания повысила свой доход, снизила издержки, и тогда человек получит часть этой прибыли.
Бывает, человек получает высшее или второе высшее образование, приходит и говорит, что хочет получать больше. Как вы думаете, наличие новых бумаг гарантирует, что он будет приносить вам бо?льшую пользу? Далеко не всегда.
Высшее образование в нашей стране носит скорее теоретический характер. Вряд ли ваша компания начнет зарабатывать больше лишь потому, что кто-то получил еще один диплом. Вот если этот человек придумает новый эффективный способ рекламы – другой разговор.
С более амбициозными людьми имеет смысл поговорить отдельно и объяснить, откуда в компании берутся деньги.
Удивительно, но иногда сотрудники говорят, что деньги директор приносит из банка или их выдает бухгалтер. Нужно объяснить, как эти деньги зарабатываются и расходуются.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Платить или не платить? И если платить, то – за что?
Платить или не платить? И если платить, то – за что? А как добиться, чтобы двести газет о вас написали? Заплатить двумстам журналистам?Ни в коем случае. PR-публикации не оплачиваются. Пресс-конференция стоит денег, но за сами материалы и командировки журналистов не платим
«Ни шагу назад!» или сколько времени нужно потратить?
«Ни шагу назад!» или сколько времени нужно потратить? Посттренинг представляет собой полномасштабный проект, который не предполагает возможности прекращения. Иными словами, начав его однажды, мы уже не можем его остановить. Бросите его нереализованным – обречете
Первобытное отношение к финансам: «сколько смог – положил, сколько надо – взял»
Первобытное отношение к финансам: «сколько смог – положил, сколько надо – взял» Умение правильно распоряжаться своими деньгами – это целая наука. Точнее, прикладная дисциплина. Которая требует и знаний, и практического опыта.Многие люди не понимают, что управлению
Сколько и как платить маркетеру? Как его мотивировать?
Сколько и как платить маркетеру? Как его мотивировать? Оригинальный вопрос звучал так: «Почему нормальный поначалу маркетер максимум через полгода-год садится на одну точку ровно и снова у вас business as usual: деньги выброшены, дело стоит, циники ликуют? И еще пару-тройку лет на
Сколько платить?
Сколько платить? Конкретную цифру, понятно, я не назову. Тут вам поможет мониторинг зарплат по отрасли (хороший источник информации здесь – журнал «Зарплатомер», издание портала SuperJob.ru).Лучше, на мой взгляд, не экономить и платить по верхней планке.Б?льшая оплата, в конце
Как платить?
Как платить? Я противник фиксированных зарплат для маркетера. Наилучший, на мой взгляд, вариант: «фикс» + переменная.Привяжите часть зарплаты (не менее 20 %) к плану продаж, к плану привлечения новых клиентов, к выполнению плана «90 дней», к удовлетворенности сотрудников
Как платить по счету
Как платить по счету Как только вы привлекли внимание своего официанта, подайте ему короткий сигнал, делая вид, как будто пишете на руке. Это передаст вашу мысль официанту даже через весь зал. Если вы подозреваете, что принятие решения, кто будет платить по счету, может
Сколько нужно резюме
Сколько нужно резюме Сколько у вас резюме? Для технаря лучше сделать один вариант и отправить его на все позиции. Если же вы хотите быть аналитиком в банке, агентом или менеджером по продажам, можно показать огромное количество знаний и
7.2. Сколько же нужно денег для захвата рынка
7.2. Сколько же нужно денег для захвата рынка Меняйтесь раньше, чем вас заставят это сделать! Джек Уэлч В принципе, теперь вам должно быть понятно, какое предложение мафии вам нужно сделать своим клиентам.Но для того чтобы захватить рынок, вам нужно теперь заполнить своими
Первобытное отношение к финансам: «сколько смог – положил, сколько надо – взял»
Первобытное отношение к финансам: «сколько смог – положил, сколько надо – взял» Умение правильно распоряжаться своими деньгами – это целая наука. Точнее, прикладная дисциплина. Которая требует и знаний, и практического опыта.Многие люди не понимают, что управлению
Первый путь поиска золотой жилы. Найдите сферу, в которой люди УЖЕ привыкли платить – и платить много
Первый путь поиска золотой жилы. Найдите сферу, в которой люди УЖЕ привыкли платить – и платить много Есть такие сферы деятельности, где люди по умолчанию отдают много денег. Если вы в ней работаете, у вас колоссальное преимущество: не нужно тратить силы, чтобы уговорить