Миссия выполнима
Миссия выполнима
Дорогу осилит идущий.
Johnny Walker
Среди нас есть:
• Лидеры
• Новаторы
• Ветераны
• Аутсайдеры
Хочется быть первым. И совсем не хочется быть последним.
Есть надежда, если ты второй. И можно спокойно наслаждаться жизнью, если ты третий и получаешь заслуженную пенсию да дивиденды за годы упорного труда. Ну а деньги… Деньги приходят вместе с умением презентовать себя. И уходят, когда о тебе забывают.
Почему 7 дорог?
Просто к лидерству действительно ведут 7 путей:
Отличаться.
Найти единомышленников.
Поймать дух времени.
Нарушать старые привычки.
Провоцировать ум и сердце.
Предлагать новые развлечения.
Использовать силу других.
И, конечно же, 7 – счастливое число.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
3.4. Миссия организации
3.4. Миссия организации Жизнь любой организации начинается с определения ее предназначения: чем организация должна стать для потребителей ее продукции или услуг в регионе, в пределах которого она действует, а также для общества в целом в ближайшие 10–15 лет. Основная общая
Миссия выполнима?
Миссия выполнима? Что после школы? Физтех?Нет, хотя знания и оценки не препятствовали. Педагогический.Почему?Я поняла, что моя миссия – учить людей. Поняла с пятого класса. И хотя я уже давно не работаю в школе, но для многих продолжаю оставаться учителем.А что ты
Миссия руководителя
Миссия руководителя Я всегда сожалел, что большинство людей предпочитают профессии, не связанные с самоотдачей. Более того, я иногда чувствовал уколы вины за то, что не выбрал карьеру, полностью сосредоточенную на служении другим. Я глубоко уважаю самоотверженных и много
4.4. Миссия организации
4.4. Миссия организации Каждый переход организации на новую ступень развития не происходит сам по себе. Организация должна управлять своим развитием, иначе она рискует задержаться на прежней ступени или, совершив переход на новую ступень, оказаться неготовой к новым
Миссия, видение и ценности
Миссия, видение и ценности Чтобы ввести добрые дела в корпоративную культуру, причем навсегда, лучше всего включить их в миссию, видение и ценности компании. Корпоративные руководители должны рассматривать эти заявления как корпоративную ДНК. Вспомним вдохновляющую
Нужна ли миссия?
Нужна ли миссия? Нет. Проживете и без нее – долго и счастливо.У вас есть ви?дение бизнеса, то, ради чего вы его начинали (обеспечить семью; показать другим, что вы можете; сделать первый миллион), – и не всегда нужно озвучивать его, превращая в миссию (например, я бы не хотел,
Миссия героя
Миссия героя Миссией героя в выступлениях Стива Джобса не обязательно является уничтожение злодея. Самое главное в его миссии — сделать нашу жизнь лучше. Представление iPod 23 октября 2001 года демонстрирует это тонкое, но важное различие.Давайте вспомним, в каком состоянии
9.2. Миссия организации
9.2. Миссия организации Видение определяет миссию организации — то, что организация собирается делать и чем она хочет стать, т. е. определяет ее предназначение.«В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла
6. Кому нужна миссия?
6. Кому нужна миссия? В разных компаниях в разное время наступает момент, когда начинается обсуждение миссии организации. После формулирования VISION, то есть главной цели компании, ожидаемого еюрезультата все зарубежные учебники по менеджменту настаивают на присутствии
11.3. Культурная миссия организации
11.3. Культурная миссия организации Становление менеджмента в культуре исследователи связывают с формированием национальных, а затем и международного рынков искусства. Как только продукт культуры перестает быть непосредственным товаром (сам себя продавать), возникает