4.1. Этапы осуществления управления по УФУ
4.1. Этапы осуществления управления по УФУ
В универсуме, как суперсистеме, состоящей из схожих по своим характеристикам элементов, формирование реакций R на внешние стимулы S представляет собой процесс генезиса или эволюции «от простого к сложному». Эволюция осуществляется в виде «подстройки» элементами и организуемыми ими структурами алгоритмики процессов протекания и распределения U-потоков, отражающей определённые законы универсумной организации.
Поскольку неадекватная реакция может привести универсум к уничтожению внешней средой, шанс на дальнейшее существование и развитие имеют только универсумы, выбравшие для воздействующих стимулов S соответствующие окружающей реальности реакции R. Этот процесс естественного отбора автоматически формирует, поддерживает и развивает «генетический интерес» универсума как к поддержке своего дальнейшего существования, так и к усложнению своей структуры. Именно и только такой подход повышает шансы на продолжение существования универсума в окружающей среде.
Рис. 4.1. Генезис этапов Универсумной Функции Управления (УФУ)
а) УФУ-1; б) УФУ-3; в) УФУ-5; г) УФУ-7
Первоначально стимулы вызывают достаточно простые реакции (рис. 4.1а), что определяет закладку в универсум наиболее важного «материального» уровня U-потоков, работающих по схеме S-1-R. В этом случае Универсумная Функция Управления (УФУ-1) состоит только из одного этапа (1) – прямого отражения R действующего стимула S.
Поступление из внешней среды более сложных стимулов вызывает в универсуме появление более «информационной», но всё ещё преимущественно «материальной» надстройки – следующей страты (рис. 4.1б). Процесс протекания U-потоков усложняется, начиная работать по схеме S-1–2-3-R. В этом случае Универсумная Функция Управления (УФУ-3) будет состоять уже из трёх этапов (1–2–3). Причём, на этапе (1) прохождения восходящего U-потока необходимо осуществляется селекция воздействующих на универсум стимулов. Та часть уже включённых в универсум стимулов, которая относится к ранее созданному уровню УФУ-1, отправляется сразу же на участок (3) по пути S-1–3-R, вызывая ранее определённую реакцию нижнего уровня. Для новых, более сложных стимулов формируются и более сложные реакции, которые реализуются в виде U-потоков по схеме S-1–2-3-R. В этом случае этап (3) мультиплицирует нисходящие U-потоки, поступающие с участков их протекания (1) и (2).
Следующий, более сложный процесс обработки поступающих стимулов, вызывает появление УФУ-5, состоящей из пяти этапов – S-1–2–3–4-5-R. В этом случае на этапе (2) осуществляется дополнительная селекция – анализ сложных стимулов, а на этапе (4) – дополнительное мультиплексирование – синтез алгоритмов реакции. Если одноуровневая УФУ-1 (S-1–5-R) обеспечивает описание самых простых реакций, двухуровневая УФУ-2 (S-1–2–4–5-R) нарабатывает более сложные стереотипные реакции, то трёхуровневую УФУ (S-1–2–3–4-5-R) можно отнести к уровню обеспечения вариабельных реакций универсума на внешние стимулы. Ведь теперь два варианта селекции-анализа U-потоков в (1, 2) и два варианта мультиплексирования-синтеза U-потока в (4, 5) обеспечивают сопровождение универсумом достаточно сложных, отслеживающих более глубокие причинно-следственные связи реакций. С этого уровня для представленного универсума класса 4U можно вести речь об U-потоках, содержащих преимущественно информационные, нежели материальные составляющие. Следует отметить, что УФУ-5 вполне соответствует определению пяти этапов функционального акта Н. М. Амосовым [1, 86].
Появление ещё одного уровня селекции-мультиплексирования делает всю систему ещё более устойчивой к внешним воздействиям среды и приводит к появлению УФУ, состоящей уже из семи этапов – отрезков протекания U-потоков S-1–2–3–4-5–6-7-R. Этапы 1–2–3 осуществляют селекцию-анализ и абстрагирование восходящего U-потока внешних стимулов, этапы 5–6–7 – мультиплексирование, синтез и обобщение нисходящего U-потока.
Таким образом, УФУ описывает точную последовательность этапов выработки универсумом реакции R на входное воздействие S и в зависимости от сложности поступившего стимула S может быть представлена различным количеством этапов:
– одним (УФУ-1, обеспечивающим отражение типичного S);
– тремя (УФУ-3, обеспечивающими отражение стереотипных S);
– пятью (УФУ-5, обеспечивающими отражение вариабельных S);
– семью (УФУ-7, требующими интеллектуальной обработки S);
– девятью (УФУ-9) и т. д.
Таблица 4.1
Очевидно также, что вышеописанный процесс можно градуировать в разной мерной шкале универсумов различных классов, объединяя или диверсифицируя U-потоки и уровни, тем не менее, общий принцип, работа универсума происходит именно в последовательности этапов УФУ.
УФУ, содержащая семь этапов, может быть представлена в табличном виде (табл. 4.1) как процесс, вполне идентичный известной в классических теориях управления как Полная Функция Управления (ПФУ).
Конечно, для полного соответствия формулировки описания требуют некоторого уточнения, но в целом ПФУ точно совпадает с УФУ. Материально выраженные стимулы S внешней среды воздействуют на этап (1) ПФУ как факторы среды. Протекание информационного потока представлено в виде «подковы» – траектории 1–2–3–4-5–6–7, при этом этапы 1, 2, 3 – это процессы преобразования материальных стимулов S в информационные структуры, этапы 5, 6, 7 – процессы получения из информационных уже конкретных материальных структур, осуществляющих конечные реакции R – материальные действия. Если речь ведётся о системах и суперсистемах, состоящих (в определенном смысле) из идентичных элементов, то на нижних уровнях УФУ (этапы 1, 7 и 2, 6) речь идёт о преимущественно материальных структурах, на верхних уровнях ПФУ (этапы 3, 5, 4) – о структурах преимущественно информационных.
Высшая страта УФУ с номером этапа 4 – формирует концепцию (и/или целевую функцию управления) решения возникающих перед универсумом задач, причём, как будет показано далее, описанная структура УФУ-7 точно согласуется и системно обобщает иерархию различных схем и принципов управления. Из дальнейшего описания можно будет сделать обоснованный вывод, что различные схемы управления обладают и различными возможностями по осуществлению универсумами своих целевых функций управления.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Функции управления Матрица функций управления
Функции управления Матрица функций управления Классические функции менеджмента мы оформили вот в такую матрицу-схему (табл. 1).По нашему мнению, она наглядно демонстрирует все основные направления деятельности руководителя фирмы.Согласно теории менеджмента в
1. Природа, модель и этапы процесса управления изменениями
1. Природа, модель и этапы процесса управления изменениями Современные организации, действующие в сложной, динамичной среде с высоким уровнем неопределенности, должны непрерывно изменяться. Умение осуществлять эти изменения, перестраиваться, адаптироваться к
4. Этапы управления ЧР
4. Этапы управления ЧР Отметим этапы управления ЧР.1. Планирование ЧР – разработка плана удовлетворения будущих потребностей в человеческих ресурсах.2. Набор персонала – создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.3. Отбор – оценка кандидатов на
8. Американская, европейская и японская модели управления. «Новая философия управления»
8. Американская, европейская и японская модели управления. «Новая философия управления» Все рассмотренные концепции в большей или меньшей степени реализуются в конкретных моделях управления. Основными из них после 1970-х гг. являются американская и японская модели. В
31. Развитие концепции мотивации разными школами управления. Основные принципы управления
31. Развитие концепции мотивации разными школами управления. Основные принципы управления Разработка современной концепции мотивации началась с открытий школы человеческих отношений, хотя модели мотивации они не создали, но их вывод о важности социального
52. Цели и функции управления. Стратегическая и оперативная роли управления
52. Цели и функции управления. Стратегическая и оперативная роли управления Управление человеческими ресурсами – это проектирование формальных систем организации, которые обеспечивают эффективное использование человеческих знаний, навыков и талантов для достижения
53. Этапы управления
53. Этапы управления Деятельность кадровых служб многих организаций и по сей день ограничивается в основном решением вопросов приема и увольнения работников, оформления кадровой документации. Поэтому эти службы не отвечают новым требованиям кадровой политики, новым
10.3. Практическое упражнение «Этапы и стадии управления карьерой работника»
10.3. Практическое упражнение «Этапы и стадии управления карьерой работника» Цель.Получить и усвоить знания об организации построения и осуществления карьеры работника.Задание.Расставьте порядковые номера штатной (наиболее часто реализуемой) последовательности
3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур Внешнее управление имуществом должника осуществляется с помощью арбитражного управляющего. В его полномочия входят меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника и дальнейшему осуществлению
4. Организация осуществления антикризисной стратегии
4. Организация осуществления антикризисной стратегии Если организация следит за состоянием своей внутренней среды и за изменениями во внешней, то она способна вовремя обнаружить угрозы делу и принять меры по их предотвращению. Таким образом, степень возникновения
1.2. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
1.2. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией Труд – процесс сознательной целесообразной деятельности человека, воздействия его на предметы труда с целью создания материальных и духовных благ для удовлетворения личных и общественных
1.3. Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления
1.3. Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления Управлять поведением и настроением человека можно, формируя среду и / или непосредственно влияя на личность, «играя на струнах человеческой души». Влияя на поведение, очень
12. Цели системы управления персоналом, этапы организационного проектирования системы управления персоналом
12. Цели системы управления персоналом, этапы организационного проектирования системы управления персоналом Субъектами управления персоналом выступают лица и подразделения аппарата управления организации, осуществляющие функции управления работниками. Ими являются