Читайте также
Идея № 7
От чего зависит маркетинговая стратегия фирмы?
Когда компания выбирает свою маркетинговую стратегию, то обычно целью этого является повышение конкурентоспособности ее товаров или услуг. Но как разумно выбрать маркетинговую стратегию фирмы при всем
От чего зависит прибыльность вашего бизнеса?
Возможно, вы уже слышали о формуле прибыли, может быть, даже пытались ее применить. Но насколько успешно? Наибольшее количество проблем при работе с продажами возникает именно на этапе внедрения: вроде бы, когда слушаешь, все
От чего зависит стоимость бизнеса?
Не стоит испытывать больших иллюзий по поводу стоимости вашего бизнеса. Если это малый бизнес, то, в среднем, его стоимость равна прибыли, которую он приносит за 12 месяцев.Поэтому в случае продажи мелкого бизнеса лучше отточить схему его
Вопрос 70 Из чего состоит процесс планирования?
Ответ В процессе планирования различаются следующие стадии:• разработка плана;• детализация плана;• корректировка плана;• продление
2.5. ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТЕХНОЛОГИИ
Для начала вспомним примеры, когда мы говорим о технологии. Мы говорим о технологии:– приготовления пищи (яичницы, например);– пошива одежды (юбки или брюк, например);– строительства зданий (заливке бетона,
Глава 9
От чего еще зависит результат бизнес-тренинга?
Пациент пишет письмо своему личному врачу-психологу: «Доктор, обращаюсь к вам за советом. Вот уже три года я занимаю должность заместителя генерального директора крупной фирмы. Мне это надоело, и я хочу получить
2.3. От чего зависит эффективность системы управления организацией и ее персоналом?
Для построения эффективной модели управления организацией и ее персоналом, а также в процессе ее совершенствования необходимо учесть некоторые требования к данному процессу:•
С чего все начиналось
Все вдохновение состоит в том, чтобы ежедневно в один и тот же час садиться за работу.
Гюстав Флобер
Для нас обоих путь начался с того, что просто однажды каждый провел свой первый интернет-семинар. А дальше – понеслось как снежный
Для чего вам план Б?
Вам нужен запасной план. Следует понимать: если что-то пойдет не так, вам придется этого «не так» уволить и взять другого человека для выполнения определенных операций. Стоит запротоколировать действия каждого сотрудника. Для этого есть отличный
