Читайте также
Откровение Не все премии одинаково полезны
Нет, ребята, я не гордый,
Не заглядывая вдаль,
Так скажу – зачем мне орден,
Я согласен на медаль!
А.Т. Твардовский. Василий Теркин
Если вы путешествуете в поисках качества, почему вы не возьмете карту?
Джон Окланд
Золотая, но
10.2. Индивидуальные графы проблемного поля
Многие имели ванну. Но гениально ее принял только один.
Владимир Колечицкий
Указанные типы проблем выявляются путем построения графов. В качестве примера три из них приведены на рис. 10.2, 10.3 и 10.4.
Как правило, сопоставление графов
Шестой принцип: Вознаграждение как за индивидуальные, так и за коллективные результаты
Система оплаты будет эффективна, если в ней учитывается как индивидуальный, так и коллективный результат деятельности сотрудников. Иначе говоря, система вознаграждения должна
Взаимосвязь между результативностью топ-менеджера и размером его премии
За достижение целевого значения результативности руководителю выплачивается целевое значение бонуса, которое достигает 60–100 % от базовой части ЗП (или годового ФОТ). Кроме того, существует
Скайп-коучинг (индивидуальные занятия с учениками)
Все люди, добившиеся в жизни успеха, отличаются фантастической способностью выжимать из любой ситуации положительные результаты. Какими бы негативными последствиями она ни была чревата, они раскрывают ее только с
Премии при подписании контракта
Некоторые фирмы пользуются практикой, принятой в индустрии спорта, – предлагать премии при подписании контракта перспективным сотрудникам, на которых существует высокий спрос. Один из недавних опросов показал, что в настоящее время
Коллективные премии
Схема коллективных премий подобна схемам, основанным на индивидуальных премиях, то есть единовременная выплата определяется достижениями конкретных количественных целей. Различие состоит в том, что в данном случае цели основаны на командном