Секрет 61. Негативная мотивация
Секрет 61. Негативная мотивация
Негативная мотивация (ваших потенциальных клиентов и самого себя) работает лучше позитивной.
Мы всегда будем делать больше во избежание потерь, чем ради приобретения чего-либо.
Я заметил одну вещь: чем жестче мои собственные дедлайны, тем лучше для работы и результата.
Если вы сядете за стол в девять вечера и скажете себе, что текст должен быть готов в двенадцать, в полдвенадцатого включится какой-то «турбо-ускоритель» – и вам удастся уложиться в срок, не потеряв в качестве.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2. Мотивация
2. Мотивация Кадры решают все. И.В. Сталин, советский государственный, военный и партийный деятель, руководитель СССР (сер. 20-х гг. -1953 г.) После того, как определена схема организационной структуры, разработаны бизнес-процессы и проекты описаний рабочего места, необходимо
Мотивация
Мотивация Мотивация содержит в себе четыре основных компонента, таких как: ? прямая материальная заинтересованность; ? личный интерес к работе; ? межличностные отношения в коллективе; ? содержание работы (престижность должности, компании с точки зрения
Мотивация
Мотивация Для хорошего тренера (а зачем вам другой?) будут важны следующие моменты:• возможность профессионального роста и обучения;• возможность участвовать в разработке или доработке программ (не так много тренеров мотивированы на работу только по «чужим»
3.18 Мотивация
3.18 Мотивация Большая практика конкурсного отбора в резерв на выдвижение позволяет утверждать, что успех его проведения и конечные результаты в значительной мере зависят от мотивации участников:• хотят или не хотят они участвовать в конкурсе;• стремятся ли
Мотивация
Мотивация Первый ключевой фактор – мотивация целевых клиентов. К чему они стремятся?Легендарный копирайтер Евгений Шварц в своей книге Breakthrough Advertising[21] («Прорыв в рекламе») писал: «Давайте заглянем в суть вопроса. Навязывание, убеждение, пробуждение всепоглощающего
Мотивация
Мотивация Чтобы заставить человека идти к цели, нужно понять, что служит для него мотивом, дать ему этот мотив и, наконец, поддерживать мотивацию.Использование мотивации предполагает обращение к трем основным потребностям человека, которые должны быть удовлетворены:
Приложение 1 Мотивация по Ликерту (нематериальная мотивация отдела продаж)
Приложение 1 Мотивация по Ликерту (нематериальная мотивация отдела продаж) Ликерт различает четыре системы построения отношений начальника и группы. 1. Авторитарная система, основанная на эксплуатации. 2. Авторитарная система, основанная на добровольном
Мотивация
Мотивация Речь не о той мотивации, к которой прибегают спортивные тренеры мотивируют своих игроков перед ответственным матчем: «Мы всех порвем, вы – супербизоны, вы – лучшие». Нет.Мы говорим о внутренней мотивации, когда сотрудники идут на работу с удовольствием и