1.2. Мотивационные теории, объясняющие поведение работников организаций
1.2. Мотивационные теории, объясняющие поведение работников организаций
Соотнесение теорий мотивации с основными факторами, влияющими на поведение работников организации и объясняющими причины поведения, показано в табл. 1.2.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.3. Виды организаций
2.3. Виды организаций Выше мы пришли к выводу, что деятельность всех организаций включает:• поддержание и развитие существующего баланса интересов по каждому продукту;• создание нового баланса интересов для каждого нового продукта.Используя это утверждение,
4.2. Уязвимость организаций
4.2. Уязвимость организаций Итак, изменения, происходящие в микро– и макросреде, могут оказывать на организацию как опосредованное (умеренное), так и прямое (масштабное) воздействие. Каждое такое изменение мы можем рассматривать как испытание для организации на предмет
Поведение власти на протяжении жизненного цикла организаций
Поведение власти на протяжении жизненного цикла организаций На этапе Ухаживания власть имеет большое значение, основатель пытается выработать преданность. Рис. 13.4. Полномочия и ответственность на протяжении жизненного циклаПо определению люди, сотрудничество с
2.7. Понятие организации, модели организаций и их влияние на поведение людей
2.7. Понятие организации, модели организаций и их влияние на поведение людей Нанимаясь на работу в организацию, человек осознанно соглашается на целый ряд условий, в которых будет протекать его трудовая жизнь, и выражает готовность принять ряд ограничений в части своего
2.9. Патологии организаций
2.9. Патологии организаций Р. Рюттингер[44] приводит результаты исследований канадских ученых М. Кете де Врие и Д. Миллера, которые определили морально-психологический климат в коллективах различных организаций, а значит, и особенности их поведения, посредством терминов,
4.3. Мотивационные теории поведения людей в организации
4.3. Мотивационные теории поведения людей в организации Мотивы и их диспозиция не являются постоянными величинами, а зависят от многих факторов – биологических, социальных, в том числе статусно-ролевых, ситуационных.Интерес можно рассматривать как повышенное внимание к
7.5. Поведение организаций на различных стадиях онтогенеза
7.5. Поведение организаций на различных стадиях онтогенеза В. Зигерт и Л. Ланг[128], как и многие другие, рассматривают динамические процессы, происходящие в жизни организации как целостного организма. Они выделяют отдельные этапы онтогенеза организаций и особенности их
Рынок организаций
Рынок организаций Фирмы, которые продают товар другим организациям – производителям, торговцам и государственным учреждениям, должны знать нужды своих покупателей, их ресурсы, стратегические установки и процедуры закупок. Следует учитывать особенности, не
Глава 2 Модели работников и факторы влияния на их поведение
Глава 2 Модели работников и факторы влияния на их поведение Неизбежность и субъективность моделирования в управлении. многообразие моделей работников Общеметодологическим подходом к научному познанию систем является системный и, в частности, ситуативный подход, о
4. Классические теории, теории человеческих отношений, гуманистические теории
4. Классические теории, теории человеческих отношений, гуманистические теории Исследователи проблемы выделяют следующие этапы развития науки управления персоналом:1) классические теории (Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик, М. Вебер, Г. Форд, А. Гастев, П. Керженцев) –
Спивак Владимир Александрович
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉