Читайте также
ЛЕКЦИЯ № 5. Организация и нормирование труда
1. Понятия труда и рабочей силы
Труд – это важнейшая качественная характеристика любого производственного процесса. От качества труда зависят качество произведенной продукции и, как следствие, спрос на нее. Это особенно
5. Организация труда и нормы труда
Организация труда призвана создавать нормальные для персонала (и отдельного работника, в частности) условия труда.Такая политика контроля трудовой деятельности позволяет значительно повысить общую производительность труда, его
ЛЕКЦИЯ № 7. Организация и формы оплаты труда
1. Понятие заработной платы
Заработная плата – это материальное вознаграждение за труд, денежная оценка рабочей силы и непременное условие существования человека. С экономической точки зрения заработная плата представляет
5. Фонд оплаты труда, показатели среднего уровня оплаты труда
Заработная плата – это денежное вознаграждение работников за трудовые усилия. Ее размер определяется образованием, квалификационным разрядом и стажем сотрудника, а также рядом его трудовых качеств. Процесс
Вопрос 126 Какие подходы к мотивации (теории мотивации) существуют?
Ответ Существует четыре подхода к мотивации: традиционный, с позиций человеческих отношений, с позиций человеческих ресурсов, современный подход.Традиционный подход уходит в далекую древность и находит
Делегирование полномочий как фактор мотивации
Делегирование полномочий – один из непосредственных мотивационных факторов. Оно основано на доверии, а доверие – один из самых важных элементов творческого климата, способствующего эффективной работе на жестких рынках.
Первый принцип: соответствие целей системы оплаты труда и мотивации целям предприятия
Один из критериев эффективности системы мотивации – ее воздействие на достижение стратегических целей предприятия. Иными словами, сначала на основе миссии и видения компании,
Глава 14
Тенденции совершенствования системы мотивации и оплаты труда
Что происходит на рынке?
1. Рост глобализации, которая, с одной стороны, является угрозой для компаний, а с другой – открывает новые возможности.2. Рост конкуренции, которая, с одной стороны, заставляет
1.7 Бригадная организация труда
Мы решили ввести бригадную организацию подготовки данных, рассчитывая, что это повысит производительность труда. Имелось в виду сочетание бригадной формы с урочной системой Ф. Тейлора. Выглядело бы это так.Каждое утро на стол помещается
Глава 5
Планирование потребности в персонале, организация, нормирование и условия труда
5.1. Стратегическое планирование и процесс планирования персонала5.2. Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах5.3. Определение потребности в персонале5.4. Понятия
9.2. Организация и содержание труда как фактор мотивации
Труд в организации – это та часть общей работы, ответственность за выполнение которой несет отдельный работник. Менеджерам необходимо знать, какие аспекты труда поддерживают мотивацию и как компенсировать
Организация и содержание труда как фактор мотивации25
Труд в организации – это та часть общей работы, ответственность за которую несет отдельный работник. Менеджерам необходимо знать, какие аспекты труда поддерживают мотивацию и как компенсировать однообразный труд,
Человеческий фактор
Самая большая проблема – человеческий фактор. Необходимо понимать, что при любой возможности люди не будут следовать вашему плану.Какой бы договор вы ни подписали, если люди его нарушают, а вы ничего не делаете, контроль бесполезен. То же касается