Глава 5 Проектирование бизнес-тренингов: основные этапы и действия тренера
Глава 5
Проектирование бизнес-тренингов: основные этапы и действия тренера
Разработка нового тренинга вполне по силам даже начинающему тренеру. Однако важно основываться на ключевых технологических схемах и представлениях о бизнес-тренинге, рассмотренных в предшествующих главах.
Разберем основные этапы процесса проектирования бизнес-тренинга:
1. Определение цели и задач тренинга.
2. Определение структуры и содержания тренинга.
3. Разработка детального дизайна тренинга.
4. Подготовка раздаточных материалов.
5. Прописывание инструкций к заданиям. Подготовка мини-лекций.
6. Организационная подготовка тренинга.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1.2.1. Ценностные основания и профессиональная позиция бизнес-тренера
1.2.1. Ценностные основания и профессиональная позиция бизнес-тренера Любая деятельность строится на определенных ценностных основаниях. Деятельность бизнес-тренера не исключение. Она связана с развитием других людей, и тренер сам должен демонстрировать в своих
1.2.2. Роли бизнес-тренера и содержание его деятельности
1.2.2. Роли бизнес-тренера и содержание его деятельности Бизнес-тренер должен обладать способностью эффективно выступать в целом наборе профессиональных ролей, в зависимости от ситуации и текущей задачи.В 1995 году мой коллега из Словакии Душан Ондрушек поделился со мной
Глава 2 Основные технологические схемы бизнес-тренинга
Глава 2 Основные технологические схемы бизнес-тренинга 2.1. Трехсферная модель бизнес-тренинга Для гарантии эффективности бизнес-тренинга важно решить три основные задачи:1. Обеспечить активное вовлечение участников, мотивировать их к развитию своих компетенций и
Глава 3 Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими
Глава 3 Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими Чтобы реализовать свой замысел, бизнес-тренер управляет целым рядом процессов.Во-первых, это процесс мотивации участников: их активное включение в процесс тренинга, готовность и желание менять, развивать,
3.2.1. Этапы формирования группы и действия тренера на каждом из них
3.2.1. Этапы формирования группы и действия тренера на каждом из них Этап 1. Ориентировка Ключевая задача первого этапа формирования группы – ориентирование. Участники, оказавшись в условиях тренинга, задаются большим числом вопросов, на которые им важно получить ответы:
3.3.2. Технологический цикл рефлексии: этапы и действия тренера
3.3.2. Технологический цикл рефлексии: этапы и действия тренера Мой У читель, известный российский методолог Никита Глебович Алексеев, разработал условия выхода в рефлексивную позицию в любой ситуации[9].Технологическая схема выхода в рефлексивную позицию, основанная на
6.1. Зачем бизнес-тренеру проводить оценку эффективности и анализ тренингов
6.1. Зачем бизнес-тренеру проводить оценку эффективности и анализ тренингов Оценка эффективности обучающих программ и даже отдельных тренингов – важная задача для компании, которая серьезно относится к инвестициям. Заказывая тренинг, она затрачивает существенные
5 грубейших ошибок бизнес-тренера в общении со СМИ
5 грубейших ошибок бизнес-тренера в общении со СМИ Рассмотрим 5 ошибок, которые допускают большинство бизнес-тренеров при общении с представителями средств массовой
4.12.4 Основные этапы
4.12.4 Основные этапы Выделяются три этапа Игры:1) ознакомительный этап (0,5–1,0 ч);2) этап обеспечения жизнедеятельности (1,5–2,5 ч);3) этап подведения итогов (0,5–1,0 ч).На ознакомительном этапе участники знакомятся с правилами Игры, получают по жеребьевке должностные позиции и
Глава 2 Методы повышения «стоимости» бизнес-тренера
Глава 2 Методы повышения «стоимости» бизнес-тренера Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого?Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары рослиНелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера.
Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого?
Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого? Если заказчик платит за бизнес-результаты, то тренер берет деньги за результаты тренинга. Сопоставлять результаты может как заказчик, так и тренер – это вопрос разделения
Нелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера. Фриланс или тренинговая компания? Что выбрать тренеру?
Нелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера. Фриланс или тренинговая компания? Что выбрать тренеру? Как удобнее и выгоднее работать – самостоятельно находить заказы и организовывать свою работу или сотрудничать с профессиональной организацией?Плюсы
Ошибки, губительные для карьеры бизнес-тренера
Ошибки, губительные для карьеры бизнес-тренера Профессиональная болезнь – мания величия. Уверен, что все проблемы в бизнесе, семьях, государстве (да чего там – и в мире) объясняются только тем, что его – с его единственно верной концепцией – вовремя не пригласили.Знает