Тренер как фасилитатор
Фасилитатор – профессионал, помогающий спроектировать эффективный формат и логику встречи (совещания, рабочего или проектного семинара и т. д.) и управляющий ее проведением, прежде всего процессом коммуникации. Он, как правило, не эксперт в обсуждаемом вопросе и не участвует в наработке содержания, а специализируется на организации эффективной работы в группе.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
1.2. Бизнес-тренер Можно долго спорить, что важнее: искусство и компетентность тренера или хорошие, практичные, эффективные материал и программа тренинга? И то и другое принципиально важно и вместе гарантирует результативный тренинг.Многие компании, имеющие штат
Тренер как наставник Основная задача наставника (специалиста по обучению на рабочем месте) состоит в закреплении и помощи во внедрении в практику представлений, навыков, техник и технологий, моделей поведения и установок, полученных на тренинге. Кроме того, он может
Тренер как консультант Нередко участники обращаются к тренеру за консультацией. В этом случае у тренера есть выбор: дать прямой совет или организовать эффективный процесс поиска ответа на вопрос самим участником.Тренинг может выявить целый ряд факторов, которые
Тренер как специалист по оценке персонала Ряд тренинговых методов, таких как ролевая игра, ситуационные задачи, игры на обучение через опыт и даже групповые дискуссии, могут быть использованы в целях оценки компетенций в рамках
Тренер как агент изменений Бизнес-тренинги могут являться элементом программы внедрения изменений в деятельность компании. В этом случае тренер может рассматриваться как агент изменений, который в рамках конкретного тренинга работает на общий замысел изменений в
Тренер с нуля Есть «очень начинающие» бизнес-тренеры, которые просто «нулевой нуль». То есть человеку вчера стукнуло в голову: «А дай-ка я стану бизнес-тренером и буду вести тренинги». Как говорит одна моя очень хорошая знакомая, профи в этом деле и продюсер с десятилетним
Королева ошибок: «Я – тренер» Первая ошибка – это ошибка ошибок, просто королева среди оплошностей: человек называет себя бизнес-тренером. Какой ты бизнес-тренер, товарищ? В таком качестве ты телевидению, или тем более газетам «КоммерсантЪ» и «Ведомости», журналам
6. Вдохновляющий менеджер как тренер Помните: универсальных приемов не существует – будьте готовы менять свой подход, Дафна де Суза, Центральное управление информации Индивидуальные и коллективные тренинговые занятия как метод профессионального развития персонала
Кто такой успешный бизнес-тренер Становление бизнес-тренера – это процесс, и поэтому в нем есть начало, середина и окончание. Человек, который хочет стать успешным бизнес-тренером, решает, с чего начать и что делать дальше.Что определяет успех бизнес-тренера?В начале
Тренер среди нас В чем суть этого подхода? Тренером становится начальник отдела продаж – он беспрерывно должен обучать своих подчиненных. Самое главное – он должен все время находиться в своем отделе, под боком у менеджеров. Ему необходимо видеть и слышать, что они
Бизнес-тренер Чем больше видишь бизнес-тренеров[2], тем больше убеждаешься в справедливости фразы: «Кто может работать — работает, кто не может работать — учит, кто не может учить — руководит». Автор — Сирил Норткот Паркинсон, известный антибизнес-аналитик. Все
Фитнес-тренер Фитнесом заниматься — только продукты переводить. Тещина присказка Было время, когда Геннадий Петрович жил один. Ну, вот бывает так даже у таких крутых парней! И довольно долгое время бывает. Так же, как и у крутых девчонок, между прочим. К сожалению.Когда уже