Общий счетчик ваших баллов
Общий счетчик ваших баллов
1 – Поколения веб-сайтов
2 – Концепция присутствия в Интернете
3 – Цели владельцев
4 – Коэффициент конверсии
5 – Типовая принадлежность
6 – Конкурентный анализ
7 – Бенчмаркинг
8 – Отраслевая специфика
9 – Удобство использования
10 – Веб-статистика
11 – Уникальное торговое предложение и позиционирование
12 – Факторы доверия
13 – Бренд-менеджмент
14 – Точки контакта
15 – Опыт пользователей
16 – Стандарты и спецификации
17 – Законодательные требования
18 – Возврат инвестиций
19 – Совокупная стоимость владения
20 – Целевые аудитории
21 – Цели и задачи посетителей
22 – Сценарии поведения пользователей
23 – Права доступа
24 – Пользовательские роли
25 – Пользователи с ограниченными возможностями
26 – Художественное оформление веб-сайта
27 – Веб 2.0 – интерфейс
28 – Силы, влияющие на дизайн
29 – Первая страница
30 – Индексные страницы
31 – Контент-страницы
32 – Иллюстрации
33 – Фотографии
34 – Шрифты
35 – Дизайн текста
36 – Анимация
37 – Сервисы для посетителей
38 – Электронная коммерция
39 – Экстранет для Клиентов
40 – Экстранет для сотрудников
41 – Экстранет для дилеров
42 – Экстранет для инвесторов
43 – Персональный кабинет
44 – Обратная связь с посетителями
45 – Электронная почта и веб-сайт
46 – RSS-каналы
47 – Платный доступ к информации и сервисам
48 – Структура сайта
49 – Навигация
50 – Подсайты
51 – Карта веб-сайта
52 – Поиск по веб-сайту
53 – Ссылки и гипертекст
54 – Информационное наполнение
55 – Иноязычные версии
56 – Раздел «О компании»
57 – Раздел «Корпоративный блог»
58 – Раздел «Вопросы и ответы»
59 – Раздел «Пресс-центр»
60 – Раздел «Вакансии»
61 – Раздел «Каталог товаров»
62 – Раздел «Каталог услуг»
63 – Раздел «Контактная информация»
64 – Flash-версия веб-сайта
65 – Версии сайта для мобильных устройств
66 – Версия для печати
67 – Промосайты
68 – Аудио
69 – Видео
70 – Файлы для загрузки
71 – Доменное имя
72 – Система управления контентом
73 – Регламент публикаций
74 – Документация
75 – Базы данных
76 – Языки и технологии программирования
77 – Инструменты разработки и поддержки
78 – Устройства доступа
79 – Браузеры
80 – Аппаратная платформа
81 – Программно-аппаратная архитектура и масштабирование
82 – Производительность
83 – Хостинг
84 – Масштабирование данных и интерфейса
85 – Объемы информации
86 – Безопасность
87 – Тестовая версия
88 – Резервные копии
89 – Нештатная работа
90 – Веб-интеграция
91 – Внешние сервисы
92 – SMS-сервисы
93 – Реклама на сайте
94 – Промоблоки
95 – Спецпредложения
96 – Продвижение
97 – Взаимосвязь с продвижением вне Интернета
98 – Поисковая оптимизация
99 – «Изюминки» и «фишки»
100 – «Душа» сайта
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Общий подход
Общий подход Выставка может рассматриваться с различных позиций: устроителей, посетителей, экспонентов, административных органов власти, средств массовой информации и т. п.Любая выставка базируется на «трех китах»:– устроители;– экспоненты;– посетители. Киты
Спонсорство – девять баллов!
Спонсорство – девять баллов! Как строится твой обычный рабочий день?Пришла утром на работу. На столе – уже кипа бумаг по информационному спонсорству. Первым делом раскидываю ее.По каким критериям?Я разработала девятибалльную шкалу. Престижность мероприятия, зал,
4-й этап. Проведение оценки должностей / рабочих мест. Присвоение уровней. Подсчет баллов
4-й этап. Проведение оценки должностей / рабочих мест. Присвоение уровней. Подсчет баллов Экспертная группа проводит оценку должностей и рабочих мест с использованием заранее подготовленных документов:1) описания организационной структуры компании;2) описания
{ XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять
{ XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять Самый надежный способ принести в организацию посредственность и некомпетентность — это нанять плохого или среднего менеджера по найму. Менеджер по найму — это тот, чья обязанность
Правило № 29 Ваш счетчик тикает всегда
Правило № 29 Ваш счетчик тикает всегда Случалось ли вам путать понятия «друг» и «клиент»?• Важность профессиональных стандартов и приоритетов.• Это ваш клиент – или приятель?• Не размывайте границ.Мы уже знаем, что поведение и стиль общения продавца позволяют ему
Счетчик включен!
Счетчик включен! Вы можете быть другом для ваших клиентов и потребителей – выслушивать их при необходимости (но никогда не обращаться к ним в аналогичных ситуациях), давать советы, когда они приемлемы, – но лишь до тех пор, пока ваша дружба не начинает превалировать над
Всё в общий доступ
Всё в общий доступ Что мне делать дальше? Где файлы для завтрашнего выступления? Свободен ли Джонас, сможет он поработать со мной над этой задачей на следующей неделе? Прислал ли Скотт новые макеты? Если все сидят в одной комнате, ответы на эти вопросы получить просто. Но