{ XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять
{ XIX }
Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять
Самый надежный способ принести в организацию посредственность и некомпетентность — это нанять плохого или среднего менеджера по найму. Менеджер по найму — это тот, чья обязанность заключается в найме новых сотрудников. Плохому или среднему менеджеру по найму можно дать семь баллов по десятибалльной шкале за компетенцию, способности, опыт, отношение к работе и поведение.
Люди, получившие семь баллов, никогда не наймут тех, у кого 9 или 10 баллов. Они не нанимают сотрудников лучше них самих, так как инстинктивно боятся конкуренции или не признают ее, или чувствуют себя скованно в присутствии тех, кто ее приветствует. Набравшие семь баллов наймут людей с пятью баллами, поскольку те не смогут составить конкуренцию, потому что они всем довольны и им можно меньше платить. Те, у кого семь баллов, могут выгодно выглядеть на фоне тех, у кого пять баллов, и они знают об этом. Они нанимают служащих с пятью баллами, потому что видят в них собственные черты, но больше слабостей. И неудивительно, что те, кто получил пять баллов, нанимают служащих, цена которым всего три балла.
Менеджеры, набравшие 9 и 10 баллов, нанимают себе подобных и никогда не наймут кого-то с семью баллами. Получившие 10 баллов уверены в себе, компетентны, адекватны. Они могут сформировать хороший коллектив. Они добросовестны как в найме новых сотрудников и их обучении, так и в любой другой области. Набравшие 10 баллов не боятся талантливых коллег, они боятся посредственных.
Это служащие категории А, и они стремятся работать только с лучшими.
Остерегайтесь тех, кто набрал семь баллов. Работайте только с теми, кто получил 10.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Спонсорство – девять баллов!
Спонсорство – девять баллов! Как строится твой обычный рабочий день?Пришла утром на работу. На столе – уже кипа бумаг по информационному спонсорству. Первым делом раскидываю ее.По каким критериям?Я разработала девятибалльную шкалу. Престижность мероприятия, зал,
Общий счетчик ваших баллов
Общий счетчик ваших баллов 1 – Поколения веб-сайтов2 – Концепция присутствия в Интернете3 – Цели владельцев4 – Коэффициент конверсии5 – Типовая принадлежность6 – Конкурентный анализ7 – Бенчмаркинг8 – Отраслевая специфика9 – Удобство использования10 – Веб-статистика11
Осторожно – «лидер»!
Осторожно – «лидер»! Высокопримативные человеческие особи, то есть те, у которых в поведении преобладают не рациональность и альтруизм, а инстинктивные чувства и стремления, как правило, эгоцентричны, эгоистичны и конфликтны. Именно они по своей животной природе
4-й этап. Проведение оценки должностей / рабочих мест. Присвоение уровней. Подсчет баллов
4-й этап. Проведение оценки должностей / рабочих мест. Присвоение уровней. Подсчет баллов Экспертная группа проводит оценку должностей и рабочих мест с использованием заранее подготовленных документов:1) описания организационной структуры компании;2) описания
2.17 Осторожно, свидетель!
2.17 Осторожно, свидетель! Случился эпизод, который может показаться читателю незначительным, но для меня он оказался поучительным.Я выступал перед всем потоком – это человек триста слушателей – и рассказывал об одном из своих экспериментов. Дойдя до середины рассказа, я
44. Осторожно, овеяно веками!
44. Осторожно, овеяно веками! Корпоративный музей – это публичное искусство компании, образцы обслуживания, производства и творчества. Посмотрите, сколько музеев, панорам и экспозиций у государства – несколько штук в одном городе. А у вашей компании есть музей или своя
Глава 4 Осторожно, драконы!
Глава 4 Осторожно, драконы! Страх изоляции Возможно, Сартр был прав и «ад — это другие», но и полную изоляцию раем не назовешь. Даже самые закоренелые интроверты принадлежат к виду Homo Socialitus Erectus — человек социальный прямоходящий. Недаром заключенные боятся одиночки
Глава 12 Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть? Чем опасно для малого бизнеса участие в акции скидочных сайтов
Глава 12 Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть? Чем опасно для малого бизнеса участие в акции скидочных сайтов Представители разных «сайтов коллективных покупок» нам звонят постоянно. Агитируют разместить у них акцию со скидкой от 50 %. Обещают, что это станет
Как развивать компанию
Как развивать компанию Идет человек по жаркой Москве, и вдруг его озаряет: «Мороженого нигде нет, а так хочется! Почему бы мне не начать такой бизнес? Вроде потребность у людей есть, и я могу ее удовлетворить».В голову приходит идея, и ее необходимо оформить в виде