Я умею заинтересовать!
Я умею заинтересовать!
TE: Роман, помните, о чем была Ваша первая публикация?
РМ: Моя первая публикация вышла в местной газете, когда я учился в 10 классе Тверского лицея. Текст был про новые и лучшие, на мой взгляд, места досуга, отдыха и танцев в нашем городе. Со мной долго спорил рекламный отдел: «Сколько тебе заплатили»? Когда я указал, что в тексте есть и критика, вопросы снялись и текст вышел в печать.
Кстати, вопрос «Сколько ты заплатил?» преследует меня после каждой моей публикации и даже после выхода моей книги. Отвечаю: я не плачу за публикации, и мне не платят за конкретные публикации – только за абонентское PR-обслуживание или, другими словами, за создание атмосферы, когда о моем клиенте нельзя не написать (бесплатно). Я умею заинтересовывать.
Журналистов и издателей деньгами всегда можно заинтересовать. Сделать это «за интерес» – вот драйв, экшн и адреналин!
TE: А как сейчас Вы ее (первую публикацию) оцениваете, спустя годы?
РМ: Отличная публикация!
TE: Что можно считать Вашим дебютом?
РМ: PR-обеспечение промоутерской группы и серии ее вечеринок. Посмотрите[9] архив тех событий! Ранее я был продюсером электронной группы «Malaya Samara Groove»: делал ТВ-сюжеты, клипы, статьи, гастроли. Жаль, что не собрали архив[10].
TE: Роман, в настоящее время Вы плотно занимаетесь PR-ом, причем околомузыкальным. Что думаете о современной российской музыкальной индустрии?
РМ: С усмешкой слежу за сюжетами о российских поп-звездах в отечественных СМИ. И с профессиональным интересом – за заметками звезд международной сцены также в российских СМИ. Как профессионально работают! Когда будут наши звезды так греметь греметь на мировой сцене и в мировой прессе?
TE: Какие на Ваш взгляд произошли коренные изменения в музыкальной индустрии за последние 10 лет?
РМ: Музыка подешевела в производстве и стала доступнее.
TE: Интернет уже давно ассоциируется со СМИ, какова его роль в промоушене артистов?
РМ: С обычного Интернета сливки сняты. Нужно делать ставку на более интересные методы, а в конечном счете – на качество продукта.
TE: А что Вы думаете о потенциале инструментов web 2.0?
РМ: Кто успеет вскочить в последний вагон – будет молодец, хотя и это тоже отмирает. Делайте качественную музыку, треки, ремиксы. Не останавливайтесь. Минимальные PR-шаги, и люди к вам потянутся.
TE: Роман, вы руководитель, наверняка ощущается нехватка молодых, да талантливых, как решаете эту проблему?
РМ: Нехватки нет.
TE: Вопросы менеджмента и PR очень важны, как думаете, почему у подавляющего большинства артистов нет этих специалистов?
РМ: PR-специалисты есть только у музыкальной элиты, которую мы и наблюдаем на звездном Олимпе. Олимп – не резиновый, и PR-специалисты не могут быть у всех. У тех, кто хочет быть известным, по большому счету, есть два выхода: нанимать PR-специалиста или агентство, или – осваивать PR-технологии самому. Во втором случае неизбежно встанет вопрос: «Хватит ли времени на творчество?» Поэтому я советую поступить так – изучить PR-технологии, добиться ими минимальной известности, которая позволит на прибыли нанять PR-агентство и далее творить. В частности, самостоятельно изучить PR-технологии в области диджеинга можно, если прочитать нашу книгу «СуперДиджей: Краткий курс по раскрутке. 33 рецепта»[11] – готовится к изданию.
TE: Компания, которую Вы возглавляете, работает с диджеями. Диджейский мир – целое сообщество, что его ожидает?
РМ: Его ожидает конкретная чистка. Останутся профессионалы и придут богатые самоотверженные люди, которым диджеинг просто по кайфу. В конечном итоге, последние будут доминировать.
TE: В последнее время широкое распространение получила такая фраза «Уж лучше черный pr, чем никакого» – что Вы думаете о ее содержании?
РМ: Действительно, есть такая технология, когда после скандала остается лишь сухое воспоминание, что «да, где-то я слышал о таком артисте». Это работает в политике и в большом шоу-бизнесе на 100%, а в мире бизнеса и диджеинга «черный пиар» эффективен на 50% в лучшем случае. «Не кидайся камнями в стеклянном доме» – есть такая мудрость. Мир диджеинга очень тесен и в России и на планете в целом. Если уж вы хотите закатить скандал, делайте это, не касаясь коллег по цеху. Мы черным пиаром не занимаемся, а скандалам предпочитаем События и Информационные Поводы типа «Установление мировых рекордов» и др.
TE: Реклама и технологии pr-а – для артистов – это одно и тоже или нет?
РМ: Конечно, это разные вещи и для артистов тоже. Реклама – это дорого и тупо. PR – это дешево и креативно. Кто хочет с аудиторией «секса по-быстрому», пусть также готовит денежки. Реальный пиар – это длительная работа. Но она и дольше сохраняется.
TE: Что такое успешный с точки зрения pr-щика артист?
РМ: Это тот, у кого входящих запросов от СМИ больше, чем исходящих инициированных запросов. И количество запросов растет от месяца к месяцу.
TE: Роман, Вы принимаете участие в Форуме руководителей ночных клубов[12], как часто должны проходить такие мероприятия на Ваш взгляд?
РМ: Раз в год – достаточно. Можно сделать ежеквартальный Клуб общения пиарщиков от шоу-бизнеса. Это было бы полезно для сообщества и для раскрутки следующих Форумов.
TE: В Вашу компанию обращались руководители каких-либо клубов с желанием оформить заказ на ваши услуги?
РМ: Было несколько заказов от клубов, но в основном наши клиенты – диджеи: персональный PR.
TE: Я наслышана о том, что во многих клубах не очень хорошо работают pr-менеджеры, как думаете – почему?
РМ: Сказывается отсутствие классических знаний о пиаре. Сначала нужно изучить основы, а потом креативить.
TE: Роман что на Ваш взгляд должны делать профессиональные PR-щики для популяризации самого PR как такового?
РМ: Увеличивать число своих довольных клиентов.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2. Подготовка переговоров. Тест 2. Насколько хорошо я умею участвовать в переговорах?
2. Подготовка переговоров. Тест 2. Насколько хорошо я умею участвовать в переговорах? Переговоры – это не сиюминутное событие, которое с успехом можно провести экспромтом, а очень ответственный и кропотливый труд, который начинается задолго до дня проведения переговоров.
2.4. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми? Тест 4. Насколько я сильный лидер?
2.4. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми? Тест 4. Насколько я сильный лидер? Все тростники в зарослях одинаковы видом, Но из одного тростника получается сахар, А из другого – только циновка. Джавахир аль-Асмар ТЕСТ 3. Насколько хорошо я
3.3. Общая атмосфера переговоров. Дискуссия, убеждение, выработка компромисса. Обратная связь. ТЕСТ 5. Как я умею говорить? ТЕСТ 6. Как я умею слушать?
3.3. Общая атмосфера переговоров. Дискуссия, убеждение, выработка компромисса. Обратная связь. ТЕСТ 5. Как я умею говорить? ТЕСТ 6. Как я умею слушать? Золотое правило: Важно не то, что я сказал, а то, что другие услышали. Общая атмосфера переговоров. Помимо специальной и
Как заголовок может заинтересовать потенциального потребителя?
Как заголовок может заинтересовать потенциального потребителя? 1. В основе БОЛЬШОЙ ИДЕИ рекламы почти всегда лежит взаимодействие заголовка и иллюстрации, так как именно эти два элемента бросаются в глаза прежде всего. Примеры удачного совместного воздействия
Чем заинтересовать редакции, быстро установить контакт и начать работать
Чем заинтересовать редакции, быстро установить контакт и начать работать Не нужно бояться звонить в редакцию и предлагать собственные услуги взамен за PR. Поймите, в некотором смысле газеты и журналы, телеканалы и радиостанции сами заинтересованы в связях с юридическими
Глава 35 Неспособность заинтересовать других
Глава 35 Неспособность заинтересовать других «Сначала люди начинают верить в лидера, а потом уже в его программу». Джон Максвелл Слишком часто даже самые продуманные планы идут прахом, поскольку автор не удосужился заручиться поддержкой тех, кто будет воплощать этот
Как заинтересовать владельца бизнеса своим творчеством?
Как заинтересовать владельца бизнеса своим творчеством? Как вы думаете, что всегда интересно владельцу бизнеса? Будь у него арт-салон, кафе, ресторан, отель, танцевальная студия, бюро путешествий или офисный центр…Правильно, повысить прибыль и успешность своего бизнеса.