Татьяна Никульшина (Pleon)
Татьяна Никульшина (Pleon)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
В 2006 году собирала чемоданы для работы в Лондонском офисе компании, где работала раньше, но позвонили «охотники за головами» и попросили встретиться с главой BBDO Group Эллой Стюарт. Элла предложила построить с нуля московский офис сетевого агентства и я согласилась. Интересно работать в любом качестве. Вопрос ответственности и рисков. Есть хорошие наемные менеджеры, а есть хорошие предприниматели. Я скорее всего отношусь к первой категории.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? В начале 90-х, когда начинала свою профессиональную карьеру, слово «пиар» было еще не так распространено. И в тот момент многие профессию не выбирали – важную роль играл случай, желание, трудолюбие, знакомства. Возможности были колоссальные. Ты мог стать и брокером, и нефтяником, и челноком, и «менеджером» чего угодно. Случай (или удача?) привели мета в профессию пресс-секретаря. Так все и началось. Обучиться профессии PR специалиста не очень сложно. Адекватность, природное любопытство, желание думать и анализировать, просчитывать ситуацию вперед и предугадать все риски в сочетании с навыками хорошего письменного и устного русского языка – это уже отличный старт. А далее уже практика, практика и практика. Легкий тест на профпригодность для начинающего (возможно чуть поверхностный) – если сможете бесконфликтно пройти любым способом на закрытое мероприятие, конференцию, семинар, познакомиться там с несколькими гостями, запомнить детали организации и отметить, что можно было бы сделать лучше – у вас, возможно, есть хорошие задатки для этой профессии.
Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? В первую очередь – это профессиональный опыт. А уже в процессе собеседования или работы присматриваешься к личным качествам. Это важный фактор. Оптимально – профессиональная команда единомышленников. Но очевидно, что просто «хороший человек» без профессиональных навыков выгоды (в денежном выражении) как менеджер сразу не принесет. Это одновременно и инвестиции, и некоторый риск.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Большинство моих друзей понимают эту профессию и более того – сами пиарщики. Если кто-то из новых знакомых не знает ничего про PR, то дальше все зависит от настроения и результатов мысленной экспресс-анкеты из двух вопросов: «а ему это нужно?» и «а нужно ли это мне?». Тогда либо мини-лекция, либо переход на другую тему. Я считаю, что образовывать рынок, растить понимание и немаловажно – уважение к профессии – это тоже часть нашей работы.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это: построение репутации компании или человека.
PR – это: отношение объекта X к объекту / продукту / услуге / бренду / событию / действиям / решению (продолжать можно долго).
PR – это: не самая простая профессия с практически неограниченными возможностями профессионального развития.От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Работа в агентстве – это постоянный драйв и ежедневная смена сферы деятельности. Потерял интерес – поработай на мероприятии, разработай стратегию, придумай вирус для интернета, прочитай лекцию, разработай программу, напиши пресс-пакет, просчитай бюджет. А если хочется легкой встряски и смены профессии – включайся в интегрированные проекты группы компаний BBDO. А там хороший микс из креатива, интернета, BTL, брендинга, медийки и PR – масса возможностей для творчества и работы.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Моя дочь обладает хорошими навыками общения, она любознательна, приводит интересные аprументы в защиту своих поступков. Задатки есть. Подрастет и определится сама, а если это будет PR – замечательно! Мне не будет скучно на пенсии.
от 10 сентября, 2009 http://pr-maslennikov.livejournal.com/225507.html
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Советы для изменения оргструктуры Слово гуру Автор Татьяна Кузнецова
Советы для изменения оргструктуры Слово гуру Автор Татьяна Кузнецова Как известно, одну и ту же историю разные ее участники могут рассказать по-разному. Мы решили узнать впечатления Ицхака Адизеса от внедрения его методологии в компании «Европродукт» (см. предыдущую
Передача управления по теории Адизеса Уйти или отпустить? Авторы Михаил Винницкий, Татьяна Кузнецова
Передача управления по теории Адизеса Уйти или отпустить? Авторы Михаил Винницкий, Татьяна Кузнецова В каждой компании рано или поздно наступает момент, когда ей становится тесно под крылышком у собственника.Тогда владелец может либо изменить свои подходы к управлению,
Как увеличить вклад сотрудников в общий результат Доля ответственности Автор Татьяна Кузнецова
Как увеличить вклад сотрудников в общий результат Доля ответственности Автор Татьяна Кузнецова Как правило, руководители компаний знают структуру затрат и другие финансовые показатели, но не всегда четко представляют, какой вклад в генерирование прибыли вносят
Создание культуры взаимного доверия и уважения в компании Тонкие материи Автор Татьяна Кузнецова
Создание культуры взаимного доверия и уважения в компании Тонкие материи Автор Татьяна Кузнецова Руководители редко задумываются о том, есть ли между ними и подчиненными взаимное уважение и доверие. И не уделяют особого внимания их культивированию. А согласно
Как внедрять изменения… и немного философии Теории и мечты Ицхака Адизеса Автор Татьяна Кузнецова
Как внедрять изменения… и немного философии Теории и мечты Ицхака Адизеса Автор Татьяна Кузнецова Как правильно изменять себя и свой бизнес, а также о своей жизненной миссии, любимых афоризмах и детских мечтах рассказывает всемирно известный гуру менеджмента профессор
Татьяна Мучник, бизнес-тренер, директор и ведущий специалист компании «ТМ Тренинги»
Татьяна Мучник, бизнес-тренер, директор и ведущий специалист компании «ТМ Тренинги» Тренинги мне нравится начинать с упражнения «Мой герб». Обычно я говорю участникам: вы решили обзавестись личным гербом. Он будет отражать вашу личность, круг ваших ценностей и интересов.
Татьяна Михайленко (ТМ Communications)
Татьяна Михайленко (ТМ Communications) Представьтесь, пожалуйста. Татьяна Михайленко mikhaylenka , руководитель PR-агентства TM-Communications, преподаватель связей с общественностью в МГУ им. М.В. ЛомоносоваКак вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по
Татьяна Поповичева (Сумма Телеком)
Татьяна Поповичева (Сумма Телеком) Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в PR? Я более десяти лет проработала в совершенно другой индустрии – в области автомобильного спорта. За это
Татьяна Шахнес (LG Electronics)
Татьяна Шахнес (LG Electronics) Представьтесь, пожалуйста. ШАХНЕС ТАТЬЯНА ЮРЬЕВНА: ДИРЕКТОР ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ LG Electronics Лауреат премий:2007: Победитель конкурса Медиа-менеджер РФ за вклад в развитие отрасли 2006: Победитель конкурса «PROBA» в номинации PR-специалист 2002: Кит
Татьяна Коробенко: саморазвивайся!
Татьяна Коробенко: саморазвивайся! Образование:• архитектура, Хабаровский политехнический институт, 1980 г.;• менеджмент образования, Хабаровский педагогический университет, 1999 г.;• интерактивные методы в образовании, Бозманский Университет (США), стажировка AED,