Седьмой день
Седьмой день
Одна из самых больших проблем, когда начальник говорит, что вам нужно сделать одно, второе, третье – в надежде, что вы от него отвяжетесь. А когда все сделано, сошлется на то, что имел в виду другое.
Ваша задача – прийти завтра к начальнику, чтобы посоветоваться . Разговор должен строиться так: «Правильно ли я вас понял, что..?» И далее рассказываете, что нужно выполнить. Лучше записать слова начальника и подойти c двумя распечатками – уточнить, все ли правильно уяснили.
Вторая итерация: пришлите руководителю слова благодарности за встречу. И еще раз укажите пункты, которые обсуждали, и ваш денежный результат. Ему на это отвечать не надо, но у вас будет документальное подтверждение.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Седьмой принцип: Своевременность выплаты вознаграждения
Седьмой принцип: Своевременность выплаты вознаграждения Должны быть установлены определенные и известные всем сроки выплаты как постоянной, так и переменной части зарплаты. Если вы задерживаете выплату переменной части ЗП, то тем самым не только снижаете мотивацию
Седьмой критерий. Учет соотношения роста результативности сотрудников вследствие внедрения данной системы и затрат (временных, человеческих, финансовых) на внедрение, сбор, обработку показателей и поддержку процесса
Седьмой критерий. Учет соотношения роста результативности сотрудников вследствие внедрения данной системы и затрат (временных, человеческих, финансовых) на внедрение, сбор, обработку показателей и поддержку процесса От этого зависит, будет ли данная система
День второй
День второй Как говорят, лучшие партнерские отношения завязываются в бане. Здесь все равны и не важно, сколько у тебя продаж или подписчиков.Турция славится своими хамамами. Мы заказали самый скромный пакет услуг, но в процессе заказа начались сплошные специальные
Урок седьмой. Любите их в трудные времена
Урок седьмой. Любите их в трудные времена «Иди домой пораньше и сделай так, чтобы оба твоих сына и муж были готовы к трем часам», — именно так мне и сказали.Мой муж вот уже два года был болен раком, и все сотрудники как в отделе маркетинга, где я работала в то время, так и в