10.7. Кроссворд
10.7. Кроссворд
Вопросы.
По горизонтали.
4. Передача полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за выполнение поставленной задачи.
5. Общее руководство действиями и принятием решений, которое облегчает достижение целей.
6. Желаемое состояние объекта управления.
7. Крупная составляющая сложной системы.
13. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
16. Человек, который берет на себя риск, связанный с организацией нового предприятия, воплощением новой идеи, выпуском нового вида товара или услуги.
17. Детальный и всесторонний комплексный план, призванный обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
18. Одна из форм разделения труда.
20. Ее определяет стратегия.
По вертикали.
1. Одна из четырех стратегических альтернатив.
2. Один из важнейших внешних факторов организации, относящийся к среде прямого воздействия.
3. Одна из внутренних переменных организации.
8. Основная общая цель организации.
9. Целенаправленное воздействие на коллективы людей с целью их организации и координации в процессе производства.
10. Одна из основных функций управления.
11. Количественный метод распределения ресурсов для достижения целей, также выраженных количественно.
12. Процесс обмена информацией между двумя и более людьми.
14. Одна из основных функций управления.
15. Целое, состоящее из взаимосвязанных частей.
19. Свойство, благодаря которому руководитель влияет на поведе– ние людей, побуждая их действовать определенным образом.
Ответы.
По горизонтали.
4. Делегирование.
5. Политика.
6. Цель.
7. Подсистема.
13. Организация.
16. Предприниматель
17. Стратегия.
18. Специализация.
20. Структура.
По вертикали.
1. Сокращение.
2. Конкуренция.
3. Технология. 8. Миссия.
9. Управление.
10. Планирование.
11. Бюджет.
12. Коммуникация.
14. Мотивация.
15. Система.
19. Лидерство.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.