9.4. Кроссворд
9.4. Кроссворд
Вопросы.
По горизонтали.
1. Работа, которая должна быть выполнена в определенный срок определенным способом.
2. Стратегическая альтернатива.
3. Осознаваемая причина действий и поступков личности.
4. Очень большая организация.
5. Точное определение того, что следует делать в конкретной ситу– ации.
6. Конкретные, краткосрочные стратегии.
7. Закон связей элементов в системе.
8. Назначение основного производственного процесса.
9. Ориентир, на котором руководство основывает свои решения, смысл существования организации.
10. Реализация функций, которые должен выполнять любой руководитель.
11. Элемент системы управления.
12. Крупный элемент сложной системы.
13. Получение распоряжения от одного начальника и несение ответственности только перед ним.
14. Элемент производства, на который сразу смотрит покупатель.
15. С ее помощью в производстве входящие элементы преобразуются в выходящие.
По вертикали.
16. Единство взаимозависимых частей.
17. Регламентация, разделение труда и ответственности в осуществлении функций управления.
18. Уровень иерархии управления.
19. Само стимуляция.
20. Группа людей, деятельность которых сознательно направляется для достижения общей цели (целей).
21. Разработка последовательности действий на определенный срок.
22. Человек, осуществляющий функции управления.
23. Обособленная ячейка со строго очерченными функциями управления.
24. Разбиение организации на подразделения, выполняющие специализированные четкие функции.
25. Адаптивная структура, состоящая из основной фирмы и дочерних компаний.
Ответы.
По горизонтали.
1. Задача.
2. Сокращение.
3. Мотив.
4. Корпорация.
5. Правило.
6. Тактика.
7. Структура.
8. Цель.
9. Миссия.
10. Управление.
11. Информация.
12. Подсистема.
13. Единоначалие.
14. Качество.
15. Технология.
По вертикали.
16. Система.
17. Стандартизация.
18. Ступень.
19. Активизация.
20. Организация.
21. Планирование.
22. Руководитель.
23. Звено.
24. Бюрократия.
25. Конгломерат.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.