4.3. Практическое упражнение «Поведение руководителя группы»
4.3. Практическое упражнение «Поведение руководителя группы»
Процессы решения проблем в группах могут либо удовлетворять членов группы, либо приносить им разочарование. От этого зависит их желание работать в группе, трудовая активность и производительность, а следовательно, и результаты групповой работы. Большую роль в организации и осуществлении групповых процессов играет руководитель группы.
Цель.
Отработать навыки анализа групповых процессов и научиться определять характер влияния поведения руководителя на членов группы.
Задание.
Проанализируйте приведенные в табл. 4.3 ситуации, характеризующие поведение руководителя в групповых процессах. Определите, какое поведение руководителя может удовлетворять членов группы, а какое нет, заполнив соответствующие столбцы таблицы.
Таблица 4.3. Ситуации, характеризующие поведение руководителя
Ответы.
Удовлетворяют членов группы: 3, 5, 8, 9. Приносят разочарование: 1, 2, 4, 6, 7.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Поведение руководителя
Поведение руководителя Понять и выяснить причины плохого поведения других людей – очень важно, но также необходимо отдавать себе отчет в своем поведении в данной ситуации.Не забывайте, что ваше поведение тоже влияет на настроение окружающих. Может быть, вы видите только
4.1. Практическое упражнение «Этапы развития группы»
4.1. Практическое упражнение «Этапы развития группы» Цель.Приобрести навыки анализа роли и поведения руководителя группы на различных этапах ее развития. Задание.Проанализируйте предложенные варианты поведения руководителя и определите, для какого этапа развития
4.8. Практическое упражнение «Групповое поведение»
4.8. Практическое упражнение «Групповое поведение» Цель.Проверить свои знания о групповом поведении в организации.Задание.Проанализируйте предложенные ниже утверждения и укажите, какие из них верны.1. Группа, созданная для достижения своей основной цели, почти всегда
4.9. Практическое упражнение «Сравнение работы индивида с работой группы»[6]
4.9. Практическое упражнение «Сравнение работы индивида с работой группы»[6] Цель.Сравнить процесс и результаты индивидуального и коллективного решения проблем.Продолжительность – один час.Этапы работы.1. Участники знакомятся с проблемой кораблекрушения на Луне.[7]
10.5. Практическое упражнение «Деловые качества руководителя»
10.5. Практическое упражнение «Деловые качества руководителя» Цель.Отработать навыки анализа и оценки деловых качеств кандидатов на руководящие должности.Задание.Ознакомьтесь с ранжированным списком приоритетных требований к директору и заместителю директора
Упражнение для «Красной группы»
Упражнение для «Красной группы» Для этого упражнения вы должны сами для себя стать «красной группой». Упражнение может проводиться как на уровне компании, так и индивидуально. Итак, начнем.• Выберите двух конкурентов. Они могут быть как реальными, так