Поведение руководителя
Поведение руководителя
Понять и выяснить причины плохого поведения других людей – очень важно, но также необходимо отдавать себе отчет в своем поведении в данной ситуации.
Не забывайте, что ваше поведение тоже влияет на настроение окружающих. Может быть, вы видите только то, что вам хочется видеть, подобно матери, испытывающей гордость за своего сына, принимающего участие в параде, которая говорит: «Все идут не в ногу, а наш Вилли…» А может, это именно вы идете не в ногу с другими?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Миссия руководителя
Миссия руководителя Я всегда сожалел, что большинство людей предпочитают профессии, не связанные с самоотдачей. Более того, я иногда чувствовал уколы вины за то, что не выбрал карьеру, полностью сосредоточенную на служении другим. Я глубоко уважаю самоотверженных и много
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Главное преимущество при переходе с бумаги на Microsoft Outlook для командной работы – более высокая управляемость при меньших затратах сил. Например, с помощью календарей в Microsoft Outlook 2007–2010 вы можете:? совмещать на одном экране календари нескольких
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Ставя задачи в электронном виде, вы можете контролировать существенно больший объем поручений, чем в случае, когда задача ставится устно или на бумаге. С помощью различных пользовательских представлений задач в Microsoft Outlook вы можете:? получать
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Управление контактами в Outlook, в отличие от любых бумажных носителей, позволяет:? создать в вашей команде четкое понимание: кто чем занимается, к кому с каким вопросом обращаться, кто участвовал в том или ином мероприятии, – наладив систему
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя При использовании электронной почты в Outlook вы можете:? автоматизировать назначение друг другу встреч и задач;? более эффективно корректировать взаимные планы при командной работе и управлять делегированными задачами;? анализировать
4.3. Практическое упражнение «Поведение руководителя группы»
4.3. Практическое упражнение «Поведение руководителя группы» Процессы решения проблем в группах могут либо удовлетворять членов группы, либо приносить им разочарование. От этого зависит их желание работать в группе, трудовая активность и производительность, а
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Главное преимущество при переходе с бумаги на Microsoft Outlook для командной работы – более высокая управляемость при меньших затратах сил. Например, с помощью календарей в Microsoft Outlook 2013 вы можете:– совмещать на одном экране календари нескольких
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Ставя задачи в электронном виде, вы можете контролировать существенно больший объем поручений, чем в случае, когда задача ставится устно или на бумаге. С помощью различных пользовательских представлений задач в Microsoft Outlook вы
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Управление контактами в Outlook, в отличие от любых бумажных носителей, позволяет:– создать в вашей команде четкое понимание: кто чем занимается, к кому с каким вопросом обращаться, кто участвовал в том или ином мероприятии, – наладив систему
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя При использовании электронной почты в Outlook вы можете:– автоматизировать назначение друг другу встреч и задач;– более эффективно корректировать взаимные планы при командной работе и управлять делегированными задачами;– анализировать
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя Коллективная работа с заметками в Outlook поможет вам:– организовать самую простую общую базу знаний: полезных фактов, информации, идей – и сделать таким образом знания отдельных ваших сотрудников общим ресурсом в командной
Полезности для руководителя
Полезности для руководителя С помощью пользовательских полей и форм в Outlook вы можете формализовать практически любые процессы. Это дает возможность:– в малом и среднем бизнесе – построить на Outlook единые интегрированные системы документооборота, взаимоотношений
1.1. Букварь для руководителя
1.1. Букварь для руководителя За шикарным столом шикарного кабинета сидел понурый генеральный директор ЗАО «УХ-НЕМ» Закопейко-Удавицкий. Перед ним, сияя неприличной белизной, лежало заявление препротивнейшего содержания: «Прошу уволить по собственному желанию…»«Как
Какое поведение вы демонстрируете окружающим: руководителя или подчиненного?
Какое поведение вы демонстрируете окружающим: руководителя или подчиненного? Принадлежность к руководству определяет границы допустимого и задает правила поведения в отношениях с другими людьми. В любом сообществе есть опознавательные знаки «свой – чужой». Своих