1. «В начале славных дел»: первые шаги директора по персоналу
1.1. «Пришел, увидел, обомлел»: с чего следует начинать
1.2. «Труд из обезьяны сделал…»: роль HR в компании
1.3. Организационная структура компании
1.4. «Директор по уходу за персоналом»: цели и задачи главного HR в компании
1.5. «Завтрак с учредителем»: взаимодействие директора по персоналу с собственником компании
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Первые шаги читателей первой книги Как показывает опыт – одного чтения книг по нужной вам тематике недостаточно для достижения успеха. После издания нашей первой книги «СуперДиджей. Краткий курс по раскрутке» (www.kniga.promodj.ru) мы были удивлены, когда получали многочисленные
1.5. Первые шаги по обеспечению безопасности бизнеса Вряд ли стоит лишний раз говорить о том, что для того чтобы свободно ориентироваться в ситуации надо обладать полной информацией о том что, где, когда и почему происходит или может произойти. Вы и сами знаете это, легко
Первые шаги в предпринимательстве Именно во время работы на железной дороге Эдисон впервые проявил свои предпринимательские качества. Проработав всего лишь полгода, он нанял двух мальчишек для работы в газетных киосках, в которых продавались пресса и овощи, деля
3.6. Организационное самоопределение директора по персоналу как условие эффективности управления человеческими ресурсами Рис. 3.6.1. Факторы, влияющие на эффективность управления человеческими ресурсами Подходить к построению эффективной системы управления
Первые шаги Довольно сложно давать общие советы по адаптации, поскольку этот процесс в разных странах может существенно различаться. В своих последующих книгах по отдельным странам я обязательно раскрою подробно многие аспекты, связанные с переездом, жизнью и работой в
В начале славных дел Перед началом новых проектов я не раз хваталась за разные книжки – почитать и подумать, с чего начать. По большому счету, подойдет любая хорошая книга по бизнесу, которая натолкнет вас на размышления о происходящем, потому что, начиная новую работу, вы
1.5. «Завтрак с учредителем»: взаимодействие директора по персоналу с собственником компании Нередко тот, от кого все зависит, делает все, что от него зависит, чтобы показать, что от него ничего не зависит. Александр Фюрстенберг Пожалуй, это будет самый краткий раздел.
Ваши первые шаги Ключ к успеху проекта — активность. Не ждите, пока вам скажут, что делать, а делайте то, что считаете нужным и целесообразным.• Вы добываете информацию, потому что она вам необходима.• Вы управляете процессом, потому что знаете, как сделать это лучшим
1. Первые шаги к тиражированию бизнеса Встреча Сергея Ватутина и Михаила Тришина произошла как раз в тот момент, когда компания «1001 Тур» начала делать первые шаги в разработке и запуске собственного франчайзинга. Тогда самоучитель Михаила по разработке франчайзингового
Первые шаги Выбирая начало пути, мы выбираем и его окончание. Билл Ньюмен Ну что, мои хорошие, приступаем к осуществлению мечты? Составление списка, формулировка целей… Это все правильно, но делать эти вещи будем позже, сейчас у нас более серьезные дела. Начинать надо с
Модуль № 1. Первые шаги Основные задачи этого модуля1. Лучше понять методы совместной работы над вашим бизнесом.2. Разобраться в своих ожиданиях от бизнеса.3. Установить правила работы.4. Лучше понять вашу ситуацию и ваш бизнес.5. Получить детальное описание отправной
III. Первые шаги В августе 1946 года я начал работать в компании «Форд мотор» в качестве инженера-стажера. Нашу программу называли курсом «петля», так как стажерам надлежало ознакомиться с полным циклом всех производственных операций. Мы работали во всех закоулках компании,
Первые шаги к разработке мобильного приложения Предположим, ваша компания решила разработать мобильное приложение для своих потребителей. Перед тем как приступить к делу, вам придется ответить на целый ряд вопросов. Какую идею выбрать для разработки приложения? На
Ваши цели переходят в календарь: первые шаги Когда вы поняли, что цель слишком крупная, чтобы осуществить ее за раз — а достойные цели как раз такие, — надо разбить ее на промежуточные шаги.Вернитесь и взгляните на ваш список целей из главы 1. Выберите одну, над которой