Анализ и ваши действия
Анализ и ваши действия
Самооценка
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Анализ и ваши действия
Самооценка
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Итак, ваши практические действия 1. Распечатать нарисованную в Word табличку или просто взять чистую бумагу и начать учет своего времени. Без напряжения и попыток сразу что-то менять.2. Фиксировать каждые 30–40 минут расходы времени с точностью до 5 минут. Если необходимость
Анализ и ваши действия Занимаясь самооценкой и выполняя упражнения в конце каждой главы, задумайтесь о том, как те, кого вы ведете за собой, могли бы охарактеризовать ваши лидерские качества. Спросите мнение коллег и членов команды, если потребуется. Даже если вы
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
Анализ и ваши действия Самооценка
5.1. Анализ внешней и внутренней среды организации, SWOT-анализ Внешняя среда и адаптация системыОрганизации, как и любые системы, изолированы от внешней среды и в то же время связаны с внешней средой таким образом, что из внешней среды они получают необходимые им ресурсы и
4. Анализ сильных и слабых сторон проекта, его перспектив и угроз (SWOT-анализ) При оценке целесообразности запуска нового проекта играет роль совокупность факторов, причем не всегда финансовый результат имеет первостепенное значение. Например, для выставочной компании