Они оказались на высоте положения
Они оказались на высоте положения
Стивен Берк с волнением вспоминает время, когда ему предложили поехать в Париж и стать президентом Euro Disney. Открытие парка состоялось всего лишь шесть месяцев назад, и он находился «в ужасном состоянии», как он мне его описывал. «Мы посмотрели цифры и поняли, что если мы не предпримем что-то существенное, то потеряем как минимум полмиллиарда долларов в первый год». Было очевидно, что то, что у них было, не работало. А была у них толпа американцев, присланных из Орландо на строительство парка и для укомплектования штатов. Они пользовались справочным руководством Орландо для управления парком в Париже, поэтому мы со Стивом решили отправить американцев домой. В свою очередь, это стало стимулом для многих молодых европейцев и вызвало у них стремление научиться управлять парком для того, чтобы удовлетворить ожидания европейских гостей. «Это была единственная умнейшая вещь, которую мы сделали, – рассказывал мне Стив. – Это полностью изменило компанию и вызвало большой энтузиазм. Я понял, что если у тебя есть люди, работающие напрямую с гостем, если они увлечены тем, что они делают, отдай им в руки ключи, потому что тогда они сделают все на девять из десяти возможных».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Раздел 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Раздел 1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Участники тренинга – бизнес-тренинговые группы – по желанию или жеребьевке делятся на три основные группы: ПОСТАВЩИКИ сырья, ПРОИЗВОДИТЕЛИ товаров, ТОРГОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ.Таким образом, на рынке функционируют несколько поставщиков сырья,
Глава 3 КАК ВЫ ОКАЗАЛИСЬ В ВАШЕМ ПОЛОЖЕНИИ?
Глава 3 КАК ВЫ ОКАЗАЛИСЬ В ВАШЕМ ПОЛОЖЕНИИ? МОГЛО ЛИ ЭТО БЫТЬ ВАШИМ МНЕНИЕМ? Вы уникальны. Ваша личность неповторима. Возможно, вы и не осознаете этого. Слишком долго на вас давили ограничения. Вы были наивным ребенком, и ваши надежды оказались разрушенными. Вы обладали
1. Общие положения
1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет основные направления деятельности работника склада в должности кладовщика-грузчика (в дальнейшем работника).1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности директором предприятия по
1. Общие положения
1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет основные направления деятельности работника склада в должности начальника склада.1.2. Начальник склада назначается на должность и освобождается от должности директором предприятия.1.3. Начальник склада
1. Общие положения
1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет основные направления деятельности работника склада в должности старшего кладовщика.1.2. Старший кладовщик назначается на должность и освобождается от должности директором предприятия по представлению
18.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
18.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ США — федеративная республика, состоящая из 50 штатов и федерального округа Колумбия. Население страны — свыше 250 млн. человек. Штаты делятся на графства. Территория США состоит из трех несмежных частей, различных по размерам, этнической структуре и
Основные положения Brand Essence.
Основные положения Brand Essence. В предыдущих главах мы рассматривали процесс сохранения информации в голове покупателя и использования ее в ходе выбора и покупки товара. Поскольку никто не знает, как в действительности работает наш мозг, специалистам приходится создавать
Исходные положения
Исходные положения Первое - не допускается дробление операций. Это значит, что, если операция внесена в график, то полагают, что она будет непрерывно осуществляться до ее окончания; следовательно, нельзя начать операцию, потом остановить ее на какое-то время, а затем
Исходные положения
Исходные положения Около тридцати лет тому назад я сделал интересное открытие: чтобы организация была эффективной и продуктивной в краткосрочной и долгосрочной перспективе, ее менеджмент должен исполнять четыре управленческие роли. Я пришел к этому выводу в процессе
13.1. Основные положения теории эффективности
13.1. Основные положения теории эффективности Эффективность управления организацией прежде всего касается внутренних характеристик организации и их взаимоотношений с рынком и институциональными издержками. Среди них – координация, система передачи и механизм принятия
10. Показатели финансового положения фирмы
10. Показатели финансового положения фирмы Показатели финансового положения фирмы:1. Прибыльность: рентабельности, фондоотдача, фондорентабельность, квота собственника, возврат на капитал.2. Ликвидность: коэффициенты абсолютной, относительной и текущей ликвидности,
Если вы оказались на линии огня, не высовывайтесь
Если вы оказались на линии огня, не высовывайтесь В мире есть люди, которые никак не могут оставить вас в покое. Я понятия не имею, почему они это делают, – у каждого из них какие-то свои причины, и ни одна из них не может считаться достаточным оправданием. Но это происходит.