Программа Идеи по проведению вашего мероприятия
Программа
Идеи по проведению вашего мероприятия
При определении программы необходимо пройти этап поиска идей и возможностей для реализации целей мероприятия, то есть этап творческой разработки. К сожалению, целью этой книги вообще и этой главы в частности не является предоставление готовой методики стимулирования креативности ваших сотрудников. Более того, боюсь, что научить созданию идей почти невозможно. Можно развивать воображение, можно собирать и заимствовать идеи, однако это не заменит творчества и таланта (хотя и окажет помощь). В этом небольшом разделе мы поговорим, как организовать работу на творческом этапе подготовки мероприятия.
Случайные открытия совершают подготовленные умы.
Б. Паскаль
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Памятка по проведению изменений
Памятка по проведению изменений Управленческая мечта. Все сотрудники горят энтузиазмом, они гибкие и мобильные, легко приспосабливаются к изменениям рынка, легко принимают управленческие нововведения и перемены в оргструктуре, системах оплаты труда, методах работы и
10 рекомендаций по проведению ролевых игр
10 рекомендаций по проведению ролевых игр 1. Разбейте участников на небольшие группы.В группу должно входить три человека. Первый играет роль продавца, второй – покупателя, третий – наблюдатель. Продавец должен продать покупателю ваш товар. Покупатель, соответственно,
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала Сторителлинг Далеко не универсальный управленческий инструмент. Обучить персонал необходимым компетенциям или раз и
1-й этап. Подготовка к проведению оценки
1-й этап. Подготовка к проведению оценки К проведению оценки важно подготовиться.Во-первых, определить общую результативность сотрудника, которая основывается на оценке выполнения им KPI – ключевых показателей эффективности (с учетом веса).Во-вторых, получить результаты
Проведение Координация и логистика вашего мероприятия
Проведение Координация и логистика вашего мероприятия И вот наступил День мероприятия.Эта глава книги – единственная, посвященная собственно мероприятиям. Все остальные – подготовка и советы, как организовать работу. Вы можете год готовить мероприятие, которое будет
Выбор лиц вашего мероприятия
Выбор лиц вашего мероприятия У мероприятия должно быть лицо. Скорее всего, так или иначе лицо мероприятия сформируется в представлении участников и без вашего влияния. Возможно, этим лицом станете вы как организатор. От вас и вашей заинтересованности в self-promotion зависит,
Определение темы и идеи, сюжета мероприятия
Определение темы и идеи, сюжета мероприятия Определите тему и не забывайте, какую идею вы хотите передать аудитории. Да, тема должна быть самостоятельно интересной, но она не должна отрываться от главной идеи мероприятия. Если вы планируете провести корпоративный
Рекламные идеи. Мероприятия в мероприятиях
Рекламные идеи. Мероприятия в мероприятиях Продумайте, какие рекламные каналы вы будете использовать, чтобы сообщить потенциальной аудитории о вашем мероприятии. Основываясь на этом, разработайте рекламные идеи (это тоже задача для мозгового штурма), которые вы
Продажи Реклама, PR и другие инструменты продаж вашего мероприятия
Продажи Реклама, PR и другие инструменты продаж вашего мероприятия Очевидно, что мероприятие следует рекламировать, чтобы оно выполнило поставленные организаторами задачи. Как мы говорили, цели рекламы могут быть весьма различны, но одна из наиболее очевидных и
8.2. Практическое упражнение «Изменения и сопротивление их проведению»
8.2. Практическое упражнение «Изменения и сопротивление их проведению» Цель.Закрепить понимание смысла организационных изменений, сопротивления их проведению и методов его преодоления.Задание.Определите, верны ли приведенные ниже утверждения.Этапы работы.1. Выполните
Нам нужны новые идеи. – Горы двигают бульдозеры, а не идеи
Нам нужны новые идеи. – Горы двигают бульдозеры, а не идеи У любого бизнесмена-«технаря» всегда есть волшебная мечта: чтобы его проект стал следующим Google. Или хочется придумать вечный двигатель либо космический корабль, на котором и сделать свои многочисленные
Рекомендации по проведению интервью
Рекомендации по проведению интервью На практике обычно применяется так называемое полу-структурированное интервью: основные темы и часть вопросов определяются заранее, при подготовке плана интервью, в соответствии с целями, ради которых оно проводится. Часть вопросов