Человек-«монитор»
Человек-«монитор»
Приглашение специального человека, который будет находиться на вашем мероприятии и записывать все происходящее в специально разработанную анкету, – очень интересный и обычно довольно объективный инструмент исследований. Такой человек-«монитор» может оценивать число приглашенных на разных этапах мероприятия, оценивать их активность. Он же может быть объективным судьей качества вашей работы, так как способен выявить проблемы, которых организаторы не замечают.
При обработке анкет и других результатов исследований используйте принятое в статистике правило отсекать некую часть полярных мнений. Скажем, не учитывайте 10 % наиболее позитивных и наиболее негативных откликов. Люди в состоянии эйфории или, наоборот, раздражения будут как раз самыми активными. Удаляя полярные суждения, вы удаляете заведомо субъективные (то есть малополезные) данные. Несмотря на 20-процентное сокращение выборки анкет, вы сможете получить заметно более точные результаты исследований. Но помните, что полярные суждения можно отбрасывать только для статистической обработки. Это не значит, что их нужно выбросить совсем! Такие отзывы крайне важны для анализа, особенно отрицательные.
Хочу также поделиться опытом. К результатам исследований не нужно относиться механически, используя все рекомендации, мнения и цифры. Все же воспринимайте их с изрядной долей скептицизма.
Как вам сложно посмотреть на мир глазами ваших Клиентов, так и им не удастся увидеть то, что видите вы. Прислушивайтесь к своему мнению, оно тоже очень важно. Вы тоже эксперт.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Человек закона
Человек закона Пожалуй, чаще всего адвокатам задают такой вопрос: как можно защищать воров, убийц и насильников?Ответ на него у адвокатов готов давно. У защитника нет права даже сомневаться в невиновности своего клиента. Прежде всего потому, что защищают они не
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый Генри Форд и Ли Якокка. «Условные хозяева».Для начала определимся с определениями. Кто такой хозяин и кто такой работник?Генри Форд и Ли ЯкоккаАмериканец Ли Якокка в семидесятые годы прошлого века занимал пост президента
Человек-логотип
Человек-логотип Алекс Левитас Евгений Гильбо Виктор ДенисовТут все понятно. Подходим к тем, кто верен своему имиджу много лет и будет верен еще столько
1. Человек не вечен
1. Человек не вечен Говорят, что когда человек начинался исторически, то у него существовало только понятие «мы», «они», «он». Сам же о себе он говорил тоже в третьем лице – «он».Понятие «Я» появилось позже. Появилось, когда набор ролей, связанный с одним индивидом,
Как мыслит человек
Как мыслит человек Закончив разработку внешнего оформления бренда, можно проверять полученные результаты. Исследования новых товаров – одна из самых сложных отраслей исследовательского бизнеса. По поводу того, как правильно тестировать идеи новинок, упаковки,
Человек или ресурс?
Человек или ресурс? Очень часто, говоря об участии и роли конкретного человека в проекте, приходится слышать словосочетание "человеческий ресурс", употребляемое обычно в одном ряду с "финансовым ресурсом", "материальным ресурсом" и т. п. В этих случаях под "человеческим"
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый
§ 1. Человек увольняющий и человек увольняемый Генри Форд и Ли Якокка. «Условные хозяева».Для начала определимся с определениями. Кто такой хозяин и кто такой работник?Генри Форд и Ли ЯкоккаАмериканец Ли Якокка в семидесятые годы прошлого века занимал пост президента
«Авторитетный человек – это…»
«Авторитетный человек – это…» В некотором роде нелишним будет подтвердить это положение данными другого исследования, связанного с описанием образа и качеств, характеризующих отнюдь не «героя нашего времени», а «простого человека, который, по мнению большинства, может
Наставничество: человек
Наставничество: человек Сейчас мы более подробно разберем вашу деятельность. Мы остановимся на том, как работать с отдельными людьми, оставив для следующей части вопрос о том, как работать с группами в целом.Такой порядок вовсе не случаен. Вы не можете и не должны
Приличный человек
Приличный человек От защелкивания наручников до Матросской тишины прошло не более часа.Последней фразой Владислава, сказанной на прощанье Геннадию Петровичу, была цитата Оскара Уайльда: «Каждый приличный человек должен хоть раз посидеть в тюрьме». Геннадий ничего не