5.5.4. Двухуровневый регламент выполнения процесса
5.5.4. Двухуровневый регламент выполнения процесса
Объект регламентации двухуровневого регламента – это:
Процесс 1.
Процесс 1.1:
1. операция 1.1.1.;
2. операция 1.1.2;
3. …
n. операция 1.1.n.
Процесс 1.2:
1. операция 1.2.1;
2. операция 1.2.2;
3. …
n. операция 1.2.n.
Процесс 1.m:
1. операция 1.m.1;
2. операция 1.m.2;
3. …
n. операция 1.m.n.
Описание операций может быть представлено в виде таблиц. Для каждого процесса на уровне х. х (процесс 1.2) приводят схему процесса. Для процесса в целом также представляют общую графическую схему. Документ на этот процесс можно называть «Регламент процесса на двух уровнях (двухуровневый регламент)».
Можно разработать и трехуровневый[109], и даже четырехуровневый регламент. Но эти документы будут слишком объемными и сложными для использования.
Возникает вопрос: нужно ли делать одно– и двухуровневые регламенты для одной и той же деятельности? Все зависит от ситуации. Если регламентная база отсутствует (или находится в запущенном состоянии), то для начала разрабатывается система процессов (иерархический справочник процессов компании). Описание начинают с операционного (по сути, нижнего) уровня. При этом получаются одноуровневые регламенты, которые нужно своевременно утверждать и вводить в действие. Представим себе, что в течение некоторого времени многие процессы были описаны на уровне операций в виде одноуровневых регламентов. В данной ситуации вместо десятка одноуровневых сто?ит разработать и ввести в действие один двухуровневый регламент. Также удобно сформировать двухуровневый регламент для сквозного процесса, содержащего несколько подпроцессов.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Абонентское PR-обслуживание-4: Регламент работы PR-агентства и клиента
Абонентское PR-обслуживание-4: Регламент работы PR-агентства и клиента Многие думают, что работа PR-специалиста сводится лишь к творчеству, что его задача только и состоит в том, чтобы генерировать креативные идеи, писать релизы и, в крайнем случае, заниматься
Регламент передачи информации на случай !!!опы
Регламент передачи информации на случай !!!опы Запомните одну простую вещь: не стоит полагаться на сознательность людей и надеяться на то, что в случае прихода в вашу компанию !!!опы, вам обязательно позвонят и проинформируют. Поэтому в вашей компании должен быть
Сокращение времени выполнения проекта
Сокращение времени выполнения проекта Методы сокращения времени выполнения проекта (операций критического пути) ограничены.Снижение качества - одна из альтернатив, которая может сократить время выполнения операции на критическом пути. Заключения контракта на
Мониторинг времени выполнения работ
Мониторинг времени выполнения работ Основная цель отслеживания хода работ состоит в том, чтобы как можно раньше заметить отрицательное отклонение от плана и определить, нужны ли корректирующие действия. Основой для сравнения плана с фактическим ходом работ служит
Показатели выполнения работ
Показатели выполнения работ Существует два показателя эффективности выполнения работ.Первый показатель измеряет эффективность стоимости работы, выполненной на определенный момент: CPI равный $1,47 показывает, что на отчетную дату было выполнено запланированной работы
Регламент о Кошке
Регламент о Кошке Дразнить Кошку наиболее рационально с помощью длинного (не менее 70 см) и прочного (выдерживающего не менее 10–15 минут активного использования) стебля травы, предпочтительнее с метелкой на конце. Метелка необходима для более достоверной имитации
1.2.5. Технология выполнения процесса
1.2.5. Технология выполнения процесса Вспомним структурную схему процесса (рис. 1.2.1). Можно утверждать, что деятельность в рамках процесса в определенной своей части выполняется по технологии, то есть не хаотично, бессистемно. А что такое технология? В Википедии[20]
5.5.3. Одноуровневый регламент выполнения процесса
5.5.3. Одноуровневый регламент выполнения процесса Рассмотрим так называемый одноуровневый регламент выполнения процесса. Объект регламентации для этого документа: Процесс 1: 1. операция 1.1; 2. операция 1.2; 3. … n. операция 1.n. Уровень, на котором рассматривается процесс 1, –
Приложение 2 Шаблон «Регламент процесса»
Приложение 2 Шаблон «Регламент процесса»
Основания для выполнения проекта
Основания для выполнения проекта На первый взгляд, причины, по которым вас назначают руководителем проекта (или вы сами беретесь его выполнить), очевидны — так решил ваш шеф. На самом деле вопрос заключается не в том, почему выбрали вас, а в том, почему решили выполнить
Регламент работы отдела продаж
Регламент работы отдела продаж 1. Должна быть прописана структура отдела продаж: какон выглядит, его роль в общем устройстве компании, его функциональные модели. Даже если отдел состоит из руководителя и одного-двух менеджеров по продажам, то все равно это нужно