4.6.1. Нотации типа Work Flow
4.6.1. Нотации типа Work Flow
На рис. 4.6.1 показаны основные элементы, которые используются практически во всех современных нотациях Work Flow. Можно выделить пять основных:
1. События.
2. Операторы логики (по-другому их называют: блоки решения, ветвления/развилки, шлюзы/гейтвеи[93]).
3. Операции процесса.
4. Стрелки типа «Связь предшествования».
5. Стрелки типа «Поток объектов».
События служат для определения границ процесса. Они могут указывать на его начало и завершение. Кроме того, возможны промежуточные события, возникающие по ходу выполнения процесса. Примеры именования событий: «Поступила заявка клиента на отгрузку продукции», «Утвержден план проекта», «Подписана накладная», «8.00 понедельника» и т. п. Как видно на рис. 4.6.1, в различных нотациях события показаны при помощи разных условных обозначений. Особняком стоит BPMN 2.0[94] (см., например, [9]). В рамках этой нотации внутри графического элемента «Событие» могут присутствовать различные маркеры: таймер, сообщение, триггер и т. д.
Рис. 4.6.1. Основные элементы нотации Work Flow
Операторы логики служат для описания ситуаций, связанных с ветвлением процесса. Оно может произойти по разным причинам (например, принятие решения, проверка условия). Операторы логики бывают трех типов[95]: логическое «И», логическое исключающее «ИЛИ», логическое неисключающее «ИЛИ».
На рис. 4.6.2 приведен пример использования операторов логики при построении схемы типа Work Flow (графические обозначения операторов логики на схеме условные).
Рис. 4.6.2. Использование операторов логики
При использовании логического оператора «И» (ситуация 1) после операции 1 выполняются операция 2 и операция 3.
При использовании логического оператора исключающее «ИЛИ» (ситуация 2) после операции 1 выполняется одна из двух операций – 2 или 3.
При использовании логического оператора неисключающее «ИЛИ» (ситуация 3) после операции 1 выполняется операция 2, либо операция 3, либо операции 2 и 3.
Условные обозначения для операций процесса (задач, действий, функций) выглядят практически одинаково во всех нотациях типа Work Flow.
Важный элемент схемы Work Flow – связи. Они представлены при помощи стрелок определенного вида. Первый тип – стрелки «Связь предшествования». Без них построение модели типа Work Flow невозможно. Стрелка «Связь предшествования», связывающая две операции, показывает, что вторая операция начинает выполняться только после завершения первой. Можно сказать, что стрелки «Связь предшествования» демонстрируют развертку процесса во времени.
Стрелки «Поток объектов» используются на схемах типа Work Flow для описания потоков документов и информации[96].
За счет использования событий, операторов логики и стрелок «Связь предшествования» на схеме Work Flow можно показать сложную логику выполнения процесса во времени.
В следующих разделах рассмотрим наиболее известные нотации моделирования.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Анализ смешанного типа
Анализ смешанного типа Многие менеджеры неохотно применяют количественные методы из-за их ограниченных возможностей.По мнению таких менеджеров, подобные модели не могут полностью использовать весь объем накопленных ими знаний.Все больше растет признание
Анализ смешанного типа
Анализ смешанного типа Многие менеджеры неохотно применяют количественные методы из-за их ограниченных возможностей.По мнению таких менеджеров, подобные модели не могут полностью использовать весь объем накопленных ими знаний.Все больше растет признание
Work & Travel
Work & Travel Это одна из самых популярных программ студенческих обменов. На сегодняшний день она наиболее распространена в Соединенных Штатах, хотя подобные программы есть и в других странах. Она позволяет улететь за океан и три-четыре месяца пожить самостоятельной жизнью,
4.9.8. Нарушение нотации моделирования
4.9.8. Нарушение нотации моделирования Нарушение нотации моделирования создает проблемы – схема становится нечитаемой, возникают неоднозначные моменты в ее интерпретации и т. д. Если в организации установлен стандарт моделирования бизнес-процессов, то обязательно
Движение денежных средств (cash flow)
Движение денежных средств (cash flow) Стоит также помнить не только об абсолютных цифрах, но и о том, когда какие платежи происходят. То есть составленная смета будет полностью соответствовать действительности только после завершения мероприятия, а в ходе его подготовки и
2.6. Практическое упражнение «Тест на определение типа личности (типа А или В)»
2.6. Практическое упражнение «Тест на определение типа личности (типа А или В)» Цели:• определить, какой тип личности вам более соответствует (А или В);• понять, как влияет тип личности А (В) на поведение человека в практической ситуации;• уяснить для себя, опасно ли быть
Вебинары трансформационного типа
Вебинары трансформационного типа Если путник, взбираясь на гору, слишком занят каждым шагом и забывает сверяться с путеводной звездой, он рискует ее потерять и сбиться с пути. Антуан де Сент-Экзюпери Классический трансформационный тренинг происходит, когда вы сами
Два типа продающих видео
Два типа продающих видео 1. Скринкасты. Для многих людей самый простой способ записать продающее видео – это сделать презентацию в KeyNote для «мака» или в PowerPoint для Windows. Потом нужно озвучить эту презентацию и сделать запись экрана программой ScreenFlow (для «мака») или Camtasia (для
Три типа клиентов
Три типа клиентов Где бы и что бы вы ни продавали, вы практически всегда будете сталкиваться с тремя основными типами клиентов.Первый тип клиентов встречается наиболее часто. Самое главное, что они ищут – это цена. Единственное, почему они принимают решение о покупке –
Три типа людей
Три типа людей С точки зрения психологии есть три типа людей. К первому относятся те, кто ни в коем случае не возьмет чужого. Они ручку из офиса не вынесут, даже если это им будет очень нужно.Ко второму типу относятся люди, которые будут красть все, даже зная, что могут
Три типа конкурентов
Три типа конкурентов Через какое-то время у успешного бизнеса появляется три типа конкурентов.Первый тип – люди, которые считают, что могут с нуля делать то же самое и продавать в два раза дешевле; «пионеры» в бизнесе.Второй тип – «мамонты», очень успешные в бизнесе,