3.4.2. Использование отраслевых решений и материалов других компаний
3.4.2. Использование отраслевых решений и материалов других компаний
На практике при построении системы процессов используются:
• информация по структуре процессов других компаний, работающих в той же отрасли;
• опыт экспертов по выделению и описанию процессов в аналогичных компаниях;
• отраслевые референтные модели разного типа, подходящие для контекста решаемой задачи (например, отраслевая модель APQC).
Если в команде проекта есть эксперты, владеющие перечисленной информацией, то построение системы процессов организации можно выполнять, не разрабатывая схемы цепочек создания ценности (то есть не формируя графическую модель верхнего уровня). Дело в том, что у таких экспертов уже есть ви?дение того, как работает бизнес, и понимание, как можно структурировать процессы для компаний данной отрасли.
В этом случае берется материал, наработанный в другой компании. Он корректируется и уточняется с использованием информации о процессах структурных подразделений рассматриваемой организации.
Больше книг — больше знаний!
Заберите 30% скидку новым пользователям на все книги Литрес с нашим промокодом
ПОЛУЧИТЬ СКИДКУДанный текст является ознакомительным фрагментом.